Estratégias

⁠A guerra só acaba quando chega ao fim.

⁠Não adianta sigilo quando se é previsível.

⁠Se não está tendo os resultados esperados, mas o objetivo vale a pena, não desista, mude a estratégia.

Parar nem sempre é desistir, penso que é uma tática estritamente estratégica!

Não importa o quanto a vida no bate, o que realmente importa é que não nascemos para perder, nascemos para vencer e Evoluir.

Qualquer dor é suportável e qualquer problema é fácil de resolver, quando é no outro!

O maior erro de um gestor é tratar o bom funcionário e o ruim da mesma forma. O bom desanima e o ruim não melhora.
"Trate o diferente de forma diferente"

⁠O conhecimento define o destino!

O silêncio, às vezes, soa assustador pra mim...
Como escutá-lo?
Como interpretá-lo?
É um não ou é um sim?

Sim, sim... eu sei o valor do silêncio.
Pra que errar se se pode evitar?
Pra que falar se se pode calar?
Pra que magoar se se pode resguardar?

O silêncio... estratégia inteligente
de muita.... muita gente.

Ser forte e estrategista não é sinônimo de somente avançar... é também saber com o discernimento, que em certos momentos é preciso recuar, como parte da estratégia para continuar avançando, e isso não é sinônimo de ser perdedor, e sim de um vencedor, que é estrategista e de quem tem visão.

Em um time de futebol, durante um jogo, é preciso muitas vezes o time recuar para a defesa, para somente depois contra atacar, e fazer o gol, para vencer o time adversário.

O treinamento, enquanto ação estratégica, vinculado às diretrizes da organização, traz resultados imediatos, tanto qualitativos quanto quantitativos. É um meio de estimular as potencialidades das pessoas.

Comunicação e planejamento devem estar integrados e devem fazer parte das ações diárias de todos na empresa, tornado-se uma ação estratégica a serviço da prospecção de vendas e novos negócios.

Para que todos os colaboradores estejam cientes das diretrizes da empresa, falando a mesma linguagem, com foco na comunicação do que a empresa faz, dos diferenciais dos produtos/serviços perante o mercado, planejaremos a comunicação interna e treinamentos correspondentes.

"É preciso ter humildade para reconhecer os erros ou caminhos equivocados. Quanto mais rápido perceber isso, menor será o prejuízo e mais rápido a mudança de estratégia. Nao confundir retroceder com desistir."

Entrei no teu jogo e vi que é traiçoeiro...
Eu até sou bom de bola, mas estou num tabuleiro!

Eu sou uma empresa em mim mesmo

Olhe para o peão da vanguarda no seu tabuleiro, falta uma casa para ele se tornar uma peça gloriosa e dar seu cheque mate!

Pessoas estratégicas não demonstram fraquezas, pelo contrário, ressaltam suas qualidades e habilidades.

É muito mais fácil encontrar soluções e agir fora do poder do que dentro do poder.

Cérebro é a parte do sistema nervoso central situada na caixa craniana dos vertebrados e que recebe estímulos dos órgãos sensoriais, interpretando-os e correlacionando-os com impressões armazenadas, a fim de acionar impulsos motores que, essencialmente, controlam todas as atividades vitais.
Nos humanos, é também o órgão do pensamento, dos sentimentos, da memória e da imaginação. Este órgão essencial é aquele que realmente vivencia, organiza e explica todos os nossos sentimentos. Com muito conhecimento mais um dia nasceu. Amanheceu que bom será pleno e com muito encanto!

CÉREBRO
Capacidade de raciocinar e fazer, desenvolver ser capaz de adaptar.
Estímulos frequentes recebe para os caminhos trilhar, vamos prosseguir.
Necessários a vida, para viver, conhecer, aprender e amar.
Decisões estratégicas permite a inteligência estipular.
Lembrando as pessoas o que definir e agir.
Pensamentos milhares estão a armazenar, irá organizar

Incrível emaranhado reunidos de neurônios a trabalhar
Que nunca se renovam mas adequar vão permitir
Ao transcorrer da vida se acontecer de falhar
Os que ficaram impulsionam movimentos para substituir
Precisar meus pensamentos a raciocinar, irá apreciar
Necessários a vida, para viver, conhecer, aprender e amar.
Cassia Guimarães