Despedida da Empresa

O desconforto está em você achar que existe zona de conforto...

⁠O Diferencial não é concordar com tudo, mas discordar com Elegância

⁠Para superar o impossível, temos que ter ações impossíveis

Gostaria de agradecer pelo carinho e pelo grande reconhecimento profissional. É muito bom poder retribuir toda a confiança que a empresa depositou em mim. Muito obrigada!

⁠Quem está satisfeito com sua realidade atual, pouco cria ou inova, pois está na zona de conforto.

⁠A eficiência de uma organização está nos direitos, deveres e valorizações para com todos.
Não devemos apoiar alguém só porque é de interesse próprio e menosprezar o outro por serem da concorrência.

⁠Resultados Efetivos não são obtidos somente com Pessoas Extraordinárias, mas principalmente com pessoas comuns fazendo um Trabalho Extraordinário.

⁠"Sem uma cultura da redação técnica, sempre teremos empresas que são frágeis na alma."

(Gladston Mamede, Eduarda Cotta Mamede e Roberta Cotta Mamede. "Manual de Redação de Contratos Sociais, Estatutos e Acordos de Sócios". Editora Atlas)

Um bom gerente, causa a mera impressão que sempre esta a toa, esse sabe de fato fazer tudo girar a seu favor, conseguindo ver o panorâmico de toda a empresa em tempo real.

Você deve provar que é capaz! E quem mais precisa desta prova chama-se ninguém

Quem tem o costume de pedir calma aos outros é quem mais precisa dela. Por isso ele está pedindo...

⁠Eu queria ficar rico para ajudar várias pessoas, mas aí descobri que a maioria das pessoas que ficaram rica ficaram assim ajudam o próximo com suas empresas e investimentos então fiquei mais alegre ainda, porque eu iria ajudar mais pessoas ainda do que eu imaginei.

⁠O Navio não afunda pelos buracos deixados pelos ratos e sim pela incompetência ou ignorância ou arrogância do Capitão !

⁠"Erros inéditos valem mais do que acertos repetitivos."

Questiono a inteligência do homem a partir do momento em que equipes, empresas, instituições e governos não são liderados pelos mais qualificados.

⁠Às vezes, um não é a melhor oportunidade do sim.

⁠Não dê o que você tem de melhor logo no primeiro contato com o cliente.

⁠Se somente o líder fala e toda a organização permanece muda, isso não é liderança, mas ditadura.

⁠“O Planejamento Organizacional não existe para prover um mapa estático e inamovível à organização e sim para educar todos os componentes da empresa a seguir em uma rota adaptável, rumo ao alcance dos objetivos pretendidos”.

⁠“Em suma, a Direção enquanto função está ligada a capacidade de liderar, coordenar, comunicar, instruir, motivar e coordenar pessoas. Norteando-as nos processos organizacionais.”