Coleção pessoal de marcotulio

⁠Há três níveis de pensamento que definem nossa maneira de enxerga os outros, a nós mesmos e o que nos rodeia. No primeiro nível, você tem uma opinião, baseada em percepções sutis da realidade. Nesse nível, há maior facilidade para mudá-la, a partir de argumentos razoáveis e baseados em fatos concretos. É o caso por exemplo da opinião que temos em relação a alguém que tivemos pouco contato. No segundo nível, você tem uma convicção, é a compreensão de uma realidade mais consistente, já testada e validada por suas próprias ideias e valores. Nesse nível, há dificuldade significativa em revertê-la, tendo em vista sua maturação ao longo do tempo. É o caso, por exemplo de uma opção política convicta. No terceiro nível, você tem uma crença, que é a sua verdade imutável sobre algo. Adere-se à própria personalidade e aos hábitos do indivíduo. A reversão será muito difícil de ocorrer, principalmente se tiver sido inserida ao longo dos anos. É o caso muito comum da adesão a uma religião. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

⁠Não é um título ou formação que irá definir o seu valor, mas a crença em sua própria capacidade. É o campo de batalha da vida real que o legitima. Se você não for o primeiro a acreditar em si próprio, quem vai acreditar? (Livro "Mentalidade Empreendedora")

⁠A síndrome de impostor é a crença que uma pessoa adquire de não ser boa o bastante, por estar onde está e teme ser descoberta, mesmo quando tem sua competência reconhecida pela outras pessoas e por seus resultados obtidos. A necessidade constante de títulos, graduações e certificados evidencia esse comportamento comum entre as pessoas. Não que seja negativo buscar conhecimento, mas muitas instituições de ensino superior e de formação de coaches se aproveitam da síndrome de impostor para conceder a donos de negócios e colaboradores o carimbo de líder ou pessoa competente. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

⁠Vivemos em uma sociedade baseada na cooperação. Quem eu seria sem os outros? Nem existir, eu existiria. Somos imensamente abençoados desde muito antes do nosso nascimento. Por nossos ancestrais que nos legaram a oportunidade de existir. Aos nossos pais e mães que cuidaram de nós, aos nossos irmãos e amigos que nos ensinaram a experiência vívida de lidar com o outro. Recebemos tanto do mundo e das pessoas que cuidaram tanto de nós ao longo de nossa vida que é nosso dever devolver ao mundo as oportunidades e multiplicar os frutos que nos foram concedidos. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

⁠Vivemos em uma sociedade baseada na cooperação. Quem eu seria sem os outros? Nem existir, eu existiria. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

⁠Empreender é o instrumento mais poderoso do mundo para alcançar seus próprios objetivos e ajudar muita gente em sua trajetória, seja como dono de um negócio ou como colaborador que empreende dentro da própria empresa. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

⁠Afinal, qual é o sentido da vida? A revelação a essa pergunta deve ser a bússola para sua vida e seus negócios. Cada pessoa tem ou não a sua resposta para essa pergunta. Na verdade, a grande maioria das pessoas acorda sem o norte que guia todas as suas ações. Para muita gente, o sentido da vida é ser feliz. Morar na roça, cultivar uma horta e criar umas vaquinhas, já seria o suficiente para muitas pessoas. Para outros, o sentido da vida é viver. Muito impreciso e sem direção. Deixa a vida me levar? Talvez não leve para onde você queira. Se você não sabe onde quer chegar, qualquer caminho serve, já dizia o gato de Alice no país das maravilhas. Acredito que o sentido da vida é ajudar as pessoas. O mandamento maior de Jesus diz para amar a Deus sobre todas as coisas e ao próximo (outro) como a você mesmo. Amar é ajudar, tornar a nossa própria vida e a do outro melhor. Mas atenção! É em equilíbrio que você se ajuda que deve ajudar o outro. Altruísmo e amor próprio na mesma medida. Se ajudar apenas a si próprio e não ao outro estará sendo egoísta. Se ajudar apenas aos outros e não se ajudar estará se desrespeitando, deixando com que os outros passem por cima de você. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

⁠As realizações são definidas primeiro pela crença de que é possível alcançá-las e, principalmente pelo o que você decididamente quer.
(Livro "Mentalidade Empreendedora")

⁠Só pelo dinheiro, mais cedo ou mais tarde não fará muita diferença quando atingir determinado patamar. Os seus sonhos podem ser definidos em cifrões? Um carro melhor, uma casa melhor, não ter mais que trabalhar? Claro que a primeira pessoa que você tem que ajudar é a si mesmo e as pessoas que você ama. Se não o fizer dessa forma, não conseguirá ajudar mais ninguém. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

⁠Você pode pensar, “o meu porquê e da maioria das pessoas é ganhar muito dinheiro para proporcionar uma vida muito boa para mim e para minha família”. Sim, o interesse próprio move a nossa sociedade. Porém, atingido esse objetivo, o que te fará continuar a levantar da cama todos os dias? Apenas manter a sua qualidade de vida? (Livro "Mentalidade Empreendedora")

⁠Propósito de conveniência é o começo do fim de qualquer empresa. De boas intenções o inferno está cheio. Quando os fins justificam os meios, melhor retornar ao ponto de partida, isto é, quando se desvia da rota, o melhor a fazer é recomeçar. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

⁠⁠O desejo ardente alicerçado em um firme propósito muda o jogo. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

⁠O desejo ardente alicerçado em um firme propósito muda o jogo. Não adianta frases bonitinhas de missão, visão e valores estampadas na recepção da empresa, se as condutas da direção com clientes e colaboradores forem contraditórias à mensagem. É preciso coerência entre atos e palavras. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

⁠É muito comum homens deslancharem em suas carreiras profissionais após terem filhos e se casarem, pois um porquê agora os impulsiona a prosperar. O ciclista pedala com uma força sobre-humana se um urso pardo persegui-lo durante uma subida morro acima. O filho preso embaixo de um carro, talvez consiga ser resgatado por sua mãe que levanta o automóvel com a ajuda de suas próprias forças físicas que até ela desconhecia. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

⁠Eu te pergunto, por que você não acorda todos os dias às 5h da manhã e corre por 20km? Você pode responder que não quer, mas a razão é que você não tem um motivo relevante para fazê-lo. Não há um porquê que lhe tira da sua cama quente e macia quando lá fora o inverno já chegou. Se seu médico lhe dissesse que deveria correr todos os dias às 5h da manhã e correr por 20km, senão você morreria em 6 meses, certamente o atleta que existe em você despertaria do coma. Agora você tem um porquê para tirá-lo de sua zona de conforto. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

⁠Não basta a mera declaração do porquê. Se assim o fosse, todas as empresas que assim o quisessem seriam inovadoras. É necessário que cada ação sua seja o desdobramento de sua razão de ser. O porquê define a cultura de uma empresa. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

⁠Antes de uma empresa definir o que faz ou como o faz, precisa definir o motivo que deve dirigir todas as ações dos colaboradores. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

⁠⁠É essencial para a comunicação de seus clientes internos – os colaboradores que trabalham pela empresa – e seus clientes externos que consomem seus produtos e serviços, a clareza do porquê. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

Qualquer negócio, esteja em qualquer de suas fases de desenvolvimento, é preciso clareza quanto ao seu porquê. A sua razão de existir. (Livro "Mentalidade Empreendedora")⁠

⁠Delegar é preciso, cada vez mais. Fundamental que os colaboradores que participaram desse movimento estejam evoluindo juntos. A qualidade da equipe e a estruturação de processos internos são os pontos determinantes para o alcance da próxima fase. (Livro "Mentalidade Empreendedora")