Agradecimento a Equipe de Trabalho

Cerca de 9851 agradecimento a Equipe de Trabalho

⁠⁠Grandes líderes constroem pessoas, não apenas processos.

Inserida por mayconjacomini

⁠O sucesso do líder está no quanto ele é capaz de identificar e mitigar os danos que podem afetar a sua equipe e a organização.

José Guaracir

Inserida por Jguaraci16

⁠"Quando os problemas aparecem, quem é líder de verdade não fica procurando culpados. Primeiro, procura a solução."

Inserida por thamiressilva

⁠"Quem tem cargo de liderança não precisa ser o 'amigão' dos funcionários. Quem tem cargo de liderança precisa é ser respeitado e ser alguém que os funcionários podem contar quando precisarem de ajuda no trabalho."

Inserida por thamiressilva

⁠"Corrigir em público e elogiar só no particular não é liderança, é falta de caráter."

Inserida por thamiressilva

⁠"Liderar não é brilhar sozinho, é acender a luz no caminho de todos."

Inserida por thamiressilva

⁠"Um líder inseguro é um grande inimigo do crescimento de todo o time."

Inserida por thamiressilva

⁠"Liderar é ter coragem de dizer o que tem que ser dito, mesmo que seja desconfortável".

Inserida por thamiressilva

⁠"Promover um puxa-saco, que não entrega bons resultados, é o jeito mais rápido de destruir a moral da equipe."

Inserida por thamiressilva

⁠"Jamais promova um funcionário só porque ele te agrada.
Quem puxa-saco, também puxa tapete."

Inserida por thamiressilva

⁠"Um funcionário que é muito competente mas trata mal os clientes é um funcionário que você não deveria ter em sua equipe."

Inserida por thamiressilva

⁠Meta é ponto de partida ou linha de chegada?

Inserida por FERNANDOCORTEZ

Um grupo é você individual, em grupo.

Inserida por samuel_roberto_1

Essa habilidade de fazer com que todos compreendam e se interessem pelo discurso é que determina a competência de quem precisa levar um grupo de profissionais a formar uma equipe motivada, operante e bem-sucedida.

Inserida por pensador

Já enumerei 50 itens em que apresento possibilidade de ações e consequências de se ter um psicólogo trabalhando com o atleta e equipe técnica, entendendo então do porque tanto investimento financeiro tem sido feito com bons profissionais da psicologia atuando nas categorias esportivas, não somente profissionais, como nas amadoras.

Inserida por carlos_alberto_hang

⁠Precisamos deixar claro que não basta ser formado em psicologia para garantir uma atuação esperada no esporte, mas o profissional precisa estar alinhavado com a psicologia no universo esportivo, bem como conhecer do movimento da PSICOLOGIA DO ESPORTE na atualidade. É importante investir num psicólogo neste caso, mas que seja um EXCELENTE PROFISSIONAL, e não somente um psicólogo, que até pode ser bom noutras atuações, fora da esportiva.

Inserida por carlos_alberto_hang

⁠Alerto sempre do grande engodo promovido por muitos profissionais da psicologia e afins, acreditando que a atuação deles nesta área se dá somente na coletividade e, pior ainda, ministrando palestras motivacionais, as quais, todo psicólogo sério e baseado na ciência da psicologia, sabe que se trata de uma ferramenta inútil na maioria dos casos.

Inserida por carlos_alberto_hang

⁠Percebi, e ouvir de muitos, que alguns atletas e times tiveram um conceito negativo diante da atuação de profissionais da psicologia, e passam a ter dificuldade de acreditar nesta ciência e na relevância deste profissional de fato, e isso precisa ser desmistificado.

Inserida por carlos_alberto_hang

⁠Também percebemos as grandes desvantagens de times e atletas da atualidade diante de competições com adversário doutros países de referência, é que realmente lhes falta, além da tecnologia em alguns casos, mas do trabalho sério da psicologia com os atletas e toda equipe técnica, e inclusive de marketing.

Inserida por carlos_alberto_hang

⁠No seu time, nunca deixe na reserva quem deve ser seu defensor, armador ou atacante.
O resultado dessa escolha pode lhe trazer consequências irreversíveis.

Inserida por profmarcelorocha

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