Frases sobre admitir erros
Precisamos entender que devemos e temos a obrigação de assumirmos os erros quando estes forem expostos a verdade; o fanatismo e/ou egoísmo nos levam a sermos ignorantes quando tentamos argumentar contra os fatos!
Que o nosso caráter não seja definido pelos nossos erros,
e sim pela nossa capacidade de admiti-los e corrigi-los com destreza.
Não tenha vergonha de admitir seu erro, pedindo desculpa ou até mesmo perdão para a pessoa a quem você ofendeu.
Assumirmos humildemente nossos erros, não é uma questão de fraqueza intelectual, mas de inteligência.
Pior que errar é não ter humildade, hombridade e capacidade suficiente de assumir o erro e se desculpar.
Gosto de pessoas que admitem o erro, falam que estão com saudades e deixam de lado o orgulho. Gosto de pessoas que dão valor ao que tem, que fazem por merecer e não fingem ser o que não são.
Faça o que tem que fazer, mas o faça de maneira honrosa, se errar assuma seu erro e tente corrigir. Se não for possível a reparação do seu erro, aprenda com ele a fazer da maneira certa, mas jamais se desculpe culpando outra pessoa.
Ao assumir seus erros para o mundo hoje, ninguém mais vai poder aponta-los amanhã, pois o jornal que foi publicado ontem não tem mais público amanhã.
Lider bom é aquele que comete erro, assume o erro e pede desculpas.
Lider ruim é aquele que comete erro, não assume o erro e arruma uma desculpa para estar coberto de razão.
Admitir nossos próprios erros é um ato nobre. Por isso devemos destacar nossa nobreza para que a nobreza do próximo venha ao nosso encontro.
Buscar os culpados é mais fácil do que assumirmos os nossos próprios erros!
Devemos buscar as soluções necessárias para resolvê-los!
Muitos casos detectados como depressão é por falta de coragem em assumir e encarar os erros cometidos se resignando junto aos que te amam verdadeiramente.
Para estabelecer conexão, expor a própria vulnerabilidade ao admitir os próprios erros em outras situações faz com que quem dá o feedback seja visto como alguém humano, que também erra, o que favorece a aceitação do ponto de vista apresentado ao colaborador e aumenta as chances de mudança de comportamento. (Livro "Mentalidade Empreendedora")
