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⁠O nosso problema na atualidade não é a falta de tempo e sim a nossa relação com ele. O tempo sempre será o  nosso recurso mais importante, invariável e finito. Aprender a gerencia-lo é algo essencial.  

⁠"Em qualquer processo de gestão e planejamento, é imprescindível reconhecer a importância da equipe, uma vez que as pessoas são responsáveis pela geração de metas e alcance de resultados. A cultura organizacional é fator indispensável para a produtividade."

⁠Existe um ditado que diz: "Se a única coisa que você tem é um martelo, então tudo se parece com um prego." Se você conhece ou domina somente uma ferramenta ou técnica, existe a possibilidade que em alguns momentos você esteja utilizando a ferramenta de maneira equivocada.

Em uma empresa, ser dono é a maior vantagem. A maior desvantagem é⁠ ser apenas dono.

⁠Distrações são os maiores vilões da produtividade.

⁠A motivação para gerenciar seu tempo eficazmente deve vir de dentro.

⁠Um líder precisa desenvolver uma visão otimista das coisas e acreditar que o melhor vai acontecer. A partir dessa crença, ele deve construir planos para que essas coisas aconteçam.

São pessoas, não são cargos.

⁠Cada vez que se manifesta em defesa da gestão vigente em detrimento das anteriores, acentua-se publicamente o egoísmo inerente, seja pela propagação do isolamento, o culto à vaidade e o hasteamento da bandeira da exclusão, que apenas segrega e nunca integra, que não abraça os desiguais, protegendo-se na uniformidade, mas que também fragmenta, nutre de desafetos e corrói a gestão.

⁠A partir do conhecimento gerenciamos os processos, gerimos os riscos e usamos melhor os nossos recursos!

Um bom chefe faz com que homens comuns façam coisas incomuns.

Gerenciamento é substituir músculos por pensamentos, folclore e superstição por conhecimento, e força por cooperação.

Se algo é possível para qualquer outro homem, também é possível pra você.

A melhor vingança é ser diferente do seu inimigo.

Palavras são opiniões, não fatos. Ação é a única verdade.

Não existe nada que o impeça de fazer o que deve ser feito.

Aceite o que o destino reservou para você.

É loucura esperar que homens maus não façam maldades.

Os bons líderes se realizam orquestrando o trabalho de sua equipe, formando novos líderes e eletrizando positivamente o ambiente de trabalho.

Vender a primeira vez não é tão difícil. A competência está em vender sempre para o mesmo cliente.

O impedimento da ação acelera a ação, o obstáculo torna-se o caminho.

Uma vida não analisada não é digna de ser vivida.

A força mais poderosa da liderança é o exemplo.

Se você deseja pequenas mudanças, trabalhe seus comportamentos; se você deseja mudanças realmente significativas, trabalhe seus paradigmas.

Quanto mais evoluída a cultura de uma empresa ou de um país, mais o poder é compartilhado.