Poesias de trabalho que inspiram versos e rimas

⁠As maiores fortalezas já construídas pelo homem, sejam elas exteriores ou interiores, são tesouros do trabalho em equipe e do bom relacionamento coletivo.

⁠Quando o sentimento vem antes da ação você sofre de ilusão. Não se colhe o que não se semeia.

⁠O risco ocupacional é somente uma carta no baralho do Gerenciamento de Riscos e entender seus impactos combinados é um fator essencial na gestão estratégica de uma organização.

É no apagar das luzes, no fim de cada dia, que se percebe o quanto trabalhamos; ponto a ponto para se adquirir a destreza de cada movimento: um movimento árduo, mas ao mesmo tempo gratificante; gratificante por saber que no fim dos pontos, valeu cada segundo.

⁠O risco ocupacional é somente uma carta no baralho do Gerenciamento de Riscos e entender os impactos da combinação entre eles é algo essencial para o sucesso de qualquer empreendimento.

⁠Ensinai os vossos filhos a trabalhar, ensinai a modéstia às vossas filhas, ensinai-lhes as virtude da economia, e se não os tornardes santos, pelo menos torná-los-eis cristãos.

⁠Obstáculos somem, problemas são esquecidos, dificuldades desaparecem, ansiedade e preocupações diminuem, quando caminhar com paciência e perseverança em direção ao seu trabalho.

⁠Em um processo de Gerenciamento de Riscos é fundamental que a comunicação de riscos seja: aberta, oportuna e precisa em todos os níveis hierárquicos.

⁠Uma organização é um organismo vivo, composto por pessoas com interações para atingir um objetivo. Sua estrutura de gestão deve ser dinâmica para absorver e responder as mudanças ao longo do tempo e os riscos existentes em suas operações.

⁠"O Brasil é o pior país para trabalhar para os outros e o melhor país para trabalhar para si mesmo"

⁠Lewis Hamilton ganha 40 milhões anuais em salário e ainda pilota uma mercedes, que é em termos de empresa automobilística uma das maiores potências entre os carros. Ou seja, ele corre riscos de morte por acidente a cada dia de trabalho, mas é muito bem recompensado pelo salário e o produto que lhe dá condições de trabalho. Quando passamos à analogia direta com o emprego e condições de trabalho que exercemos em diversos postos de trabalho, associado ao salário que recebemos pelos mesmos riscos de morte entendemos o alto nível de depressão que se instalou na sociedade formal.

⁠Em uma sociedade onde os robôs trabalham pelos humanos, e os humanos gastam pelos robôs, onde está o salário?

⁠Quando saímos da zona de conforto percebemos que temos muita coisa a fazer e essas coisas nos levarão até os nossos sonhos.

Em se tratando de um cenário de emergência uma organização precisa estar preparada antes do evento e não no pós evento. ⁠

O dinheiro não nos protege, não enche o estômago, não faz nossa alegria. Para os brancos, é diferente. Eles não sabem sonhar com os espíritos como nós. Preferem não saber que o trabalho dos xamãs é proteger a terra, tanto para nós e nossos filhos como para eles e os seus.

⁠Defina um propósito de vida, esforça-te diariamente. O propósito tornará a caminhada agradável e menos dolorosa. Substitua hábitos e trabalhe sua mente diariamente, com o tempo, o tempo falará por si.🎈🕊

⁠A robotização da nova geração incide na falta de comprometimento com a vida e seus múltiplos movimentos. Cada qual só pensa e só vê, o que lhe diz respeito, conseguem mecanicamente abstrair se da dor e do sofrimento alheio. Não são mais parte de nada, são unidades produtivas uniformes sem alma e sem espirito.

⁠O perigo de acreditar em tudo o que se vê, promete e traz riquezas rápidas, dá na ilusão, na falta de discernimento e de confiança no próprio trabalho feito com esmêro, dedicação e responsabilidade.

Ofereça o que você sabe fazer de melhor, para quem de fato precisa. Pois só quem reconhece o valor daquilo que você tem, estará disposto a pagar o preço que vale.

⁠O tempo não é um recurso que pode ser gerenciado, controlado ou alterado, pois ele sempre irá seguir o seu fluxo natural. O que precisamos é aprender a gerenciar nossas vidas de forma a fazer melhor uso do tempo.