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Os Velhos Carlos Drummond de Andrade

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A capacidade da liderança esta em conhecer suas competências e de saber potencializar habilidades das pessoas.
Um líder não tem todas as respostas, mas tem clareza dos caminhos que não deve percorrer.

Agir sem princípios não produz credibilidade.
Fazer sem convicção não gera valor.
Por isso liderança é um constante aprendizado.

Não se qualifica o sistema democrático, sem melhorar a qualidade da gestão.


E um cultura inovadora não pode prescindir dos postulados essênciais da boa governança.


Os que apenas repetem o passado não inventam novos futuros.

As competências da liderança devem inspirar e irradiar-se no fortalecimento das capacidades do grupo.
Líderes fortes com equipes fracas não geram resultados sólidos.

Se eficiência esta associada a economicidade, eficácia ao resultado e efetividade ao impacto gerado, devemos compreender que governança é a capacidade de gerir todas essas premissas, com a clareza de que um princípio não subsiste isoladamente.

Precisa-se tomar o máximo cuidado para impedir a burocratização da política e a politização da burocracia.

Um dos mais importantes obstáculos a formulação de políticas públicas, parte da premissa necessária de que não existe isenção.
Todos partem de uma visão e é ela que vai basear as escolhas.

Os melhores líderes que conheço sabem que não sabem.
Ou seja, reúnem equipes com qualidade teórica e experiência prática para que façam o que tem que ser feito sob sua coordenação.
São líderes de pessoas e obtém resultados valorizando equipes e apontando a direção e o objetivo a alcançar.

Liderança é sobre como lidar com sonhos e aspirações.


Uma boa dose da liderança está alicerçada na premissa de que há um futuro a construir.


Por isso devemos distinguir liderança de gerenciamento.


O gestor tem sempre os pés no presente, enquanto o líder pode estar mirando o que ainda não existe.

O dever ser da administração baseia-se em princípios, que se referem a legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência.
Num amplo processo de governação tais requisitos deveriam ser cumpridos por todas as esferas de governo.
Ou seja, governança requer democracia com responsabilidade pública.

Vem da deontologia, a regra básica dos deveres e obrigações, que reitera a moralidade inerente aos fazeres humanos.


Daí decorre a ética normativa, pois compreende-se que algumas condutas são essencialmente positivas ou negativas.


Os líderes deveriam sempre se basear nessa premissa. Fazer o certo, mesmo que desagrade ou conflita com interesses estabelecidos. O tempo ensina que não há silêncio que sempre dure.

Através da liderança situacional e da modelagem da governança pública, podemos potencializar a elevação dos níveis de eficiência, eficácia e efetividade da gestão.


Podemos enfim afirmar que a razão de ser da gestão é a entrega de valor público a sociedade

Alguns comemoram a sua vitória.
Outros fingem não ver.
E há quem se incomode com ela.
Mas a verdadeira diferença…
é que nenhuma dessas reações muda o seu destino.
Pare de buscar aplausos.
Foque em quem realmente importa: você.

Ficar ao lado de quem te ajuda e não ao lado de quem te atrapalha, não é privilégio, é sabedoria.

Quem nasce na favela por condição é pobre, mas, por condição também, não pode ser burro, ou não sobrevive.

A vida é igual pra todo mundo....
Há dois tipos de gente, os malandros e os otários, só que esse título de malandro e de otário é sempre momentâneo... E não sabemos qual seremos, na próxima aventura....

A verdadeira beleza de alguém é aquela que conseguimos enxergar mesmo com os olhos fechados.

Difícil não é enxergar, mas sim querer abrir os olhos para tudo que venha a ser importante.

Mora dentro de você uma das puras criaturas de Deus....
Olhe para dentro, conheça Ela ...

A questão é essa:
Você vai deixar a dor te definir ou te libertar?