Organização

⁠A política partidária é sempre assim: um monte de abutres te assedia em todos os lugares; em casa, na praia e até no hotel; quando percebe que você não faz parte da putrefação, desiste de você e sai a procura de alguém sem palavras e corrompido; ato contínuo, passa a te ignorar porque percebe que você não é parte da organização criminosa.

Não adianta ser uma pessoa organizada, se pessoas desorganizadas desorganizam sua vida.⁠

⁠Faça até estar feito

⁠Descobri que sou tão organizado quanto um unicórnio que acabou de voar através de um arco-íris.

⁠O planejamento torna a execução mais tranquila

⁠Colocar as coisas em seus devidos lugares ajuda a trazer clareza e equilíbrio. Para evitar ansiedades e frustrações, devemos aprender a ter paciência e aguardar.

⁠Meta é ponto de partida ou linha de chegada?

⁠“Quando tudo é prioridade, nada é priorizado!”

⁠A lentidão do judiciário é na verdade o encarceramento da justiça e da equidade!

⁠Toda igualdade é injusta.

Os gênios não existem, uns são cruéis e outros prudentes, ainda alguns são organizados.

Organizar um projeto é bem semelhante a organizar seu quarto ou sua vida. Se você acumular várias tarefas, com o passar so tempo, terá bem mais trabalho para resolver suas pendências e atingir seus objetivos.

Quer crescer? Verifique se na sua estrutura organizacional todos sabem seu lugar na hierarquia. Se perceber que, independente de suas promoções hierárquicas, seus colaboradores continuam sendo meros soldados rasos, agindo como soldados conscritos e pensando como soldados neófitos. Desengavete um novo projeto porque sua batalha já está perdida. Não se ganha uma guerra só com soldados.

⁠“Muitos professores ou escolas de gestão ainda resistem às mudanças ou tentam inserir as novas tecnologias e modelos de gestão de forma segmentada, algumas utilizando uma estrutura com paradigmas sociais e organizacionais já vencidos. Evidentemente, os resultados a médio e longo prazos mostram-se desastrosos.”

⁠“A distância entre o mundo acadêmico e cientifico, com suas teorias, e os gestores com suas práticas e experiências organizacionais, tem sido significativa e prejudicial para a busca de meios e instrumentos confiáveis e úteis para a estrutura e a gestão das organizações.”

⁠“As tradicionais teorias destinadas às organizações, que teriam na razão os seus ‘portos seguro’, perdem sua proteção contra os dogmatismos e manifestações do irracional, diante de um novo contexto social e de uma dinâmica organizacional nunca antes imaginável.”

⁠“Só é possível resolver um problema admitindo a existência do mesmo e é preciso buscar alternativas imediatas para soluciona-lo.”

⁠“Algumas teorias surgem sem associação às consequências reais e práticas, o que desmotiva sua utilização pelos atores organizacionais, ficando restritas a estudiosos dissociados da realidade, ou a documentos científicos limitados, que não consideram outras dimensões do conhecimento, e que muitas vezes não possuem a finalidade principal de serem lidos ou aplicados, e sim apenas a de obter pontuações curriculares para seus autores.”

⁠“Uma análise organizacional eficaz exige atores com visão macro e conhecimento amplo.”

⁠“Inovar não significa desconsiderar todo conhecimento desenvolvido, mas sim entendê-lo, contextualizá-lo e fazer seu uso correto, na medida adequada, e aplicando-o às diversas peculiaridades de diferentes áreas e tipos de organizações.”