Negócios

⁠O hoje é uma dádiva, por esta razão é chamado de “presente”, não o desperdice.

⁠As coisas só vão dar certo quando o 'NÓS' for mais importante que o 'EU'.

Temo que sejamos seduzidos em boa intenção, até que no fim também nós nos afastemos do Evangelhos em negócios puramente mundanos.

⁠Controle sem competência é caos.

⁠"Conflitos "podem"ser bons quando são construtivos. Diga "não" a cultura da bajulação e da unanimidade!"

⁠“É a capacidade de propor, planejar, implantar, controlar, acompanhar e medir, ações corretivas, preventivas e estratégicas, com foco no
futuro com ação no presente."

⁠“É a habilidade de potencializar nas pessoas, o melhor que elas têm
a oferecer, com foco no alcance dos resultados certos”

" Feliz é o homem que constrói sua história. Mais feliz ainda é aquele que sobrevive para conta-la..."

O ambiente ou o jogo dos negócios, seja no setor público ou privado, são marcados sempre por negociações. As partes negociam o tempo todo. As negociações existem regras e conhecidas. Quando elas são realizadas fora desse estágio. Na maioria dos casos são ilegais. Mas como elas geram vantagens maiores, do que as realizadas dentro das regras. Uma grande parte dos negócios sempre serão realizados dessa forma. Utopia é pensar que isso vai acabar. A única pessoa que pode por fim nisso é você mesmo, não aceitando outras regras que não sejam legais, conhecidas e transparentes. Isso é muito mais do que colocar a cabeça no travesseiro. Aquilo que nossa mãe dizia quando éramos crianças, eu não estou vendo que você está fazendo errado, mas Deus está. Nem acreditando em Deus e em nome dele isso não acontece, imagine quem não está nem ai com isso?
Se queres contar as verdadeiras bençãos em sua vida - fuja desses ambientes e dessas pessoas.

Casamento e negocios é igual a óleo, não se misturam

Estude o território, foque no seu alvo e ataque incessantemente, pois no mundo dos negócios, depois que o leite virou mingau ele nunca mais será leite.

Não fecho novos negócios, eu abro oportunidades, vislumbro novos horizontes.

[19:17, 23/4/2019] Ruisdael Maia Negócios e : Você sabe como uma "unica linha " transmite sinal de TV, Internet e Telefone, sem que haja ruídos na transmissão ?
Intensidade vibracional !!

Agora imagine só, que se você for uma vibração, se vibrar na mesma sintonia que outra pessoa, ambas vibram e se ligam conseguem comunicar-se e interpretar-se uns aos outros, se relacionam entre si.

mas com pessoas em vibrações diferentes, ou intensidades diferentes, não gera conexão, como se fosse apenas ruídos vibracionais.

Na mesma linha de magnetismo quando temos um corpo metálico magnético ou não há uma organização de todos os elétrons na mesma direção, ainda que existe polos diferentes, eles se reorganizam.

Assim como no magnetismo, a polarização é fator de influencia vibracional.

Quando mais carga magnética possui um imã, maior é seu potencial magnético, consequentemente, mas corpos metálicos são atraídos, pra esse núcleo, reorganizando-se no mesmo sentido.

1) Conexão de ideias e propósitos
2) Unificação de diversos corpos em um todo unificado
3) Maior, potencia e eficiência
Em outras palavras se você tem um proposito especifico, você deve se conectar as pessoas de iguais propósitos, dois ciclos imperfeitos de mesma intensidade, pode gerar um novo pulso de intensidade igual e de pulso perfeito.

Ciclos de relação e informação
as nossas relações são as nossas conexões, a as vibrações são a transmissão de informação circulando em formato de energia ( pulsos elétricos )

Líderes são pessoas corajosas que transformam oportunidades em negócios, tornando nossas vidas mais interessantes!

Se decidir começar, vá até o fim, caso contrário os negócios inacabados o assombrarão por toda a vida.

Gestão de negócios deve ser entendida como sendo o resultado das ações aplicadas em três áreas distintas:
- A primeira está ligada às "pessoas". Um gestor Lidera pessoas.
- A segunda está ligada às "coisas". Um gestor Gerencia processos e materiais.
- A terceira está ligada ao "tempo". Um gestor Planeja o futuro.

Portanto, um Gestor precisa ter três Habilidades:
- Liderar pessoas com excelência;
- Gerenciar processos e materiais com eficácia;
- Planejar estratégias com eficiente visão de futuro.

Dessa maneira é simples entender que na Gestão das empresas pode existir gerentes eficazes que são péssimos Líderes e vice-versa; pode haver excelentes estrategistas e péssimos gerentes e vice-versa; etc.

Eu ajudo pequenos negócios a venderem mais e fidelizarem clientes.

A intuição é o maior ativo de qualquer Ser para a vida e também para os negócios.

Seus negócios mudam, quando você se afasta de pessoas negativas.

"A inteligência de negócios não se trata apenas de passar mais e melhores informações à linha de frente (gerentes e equipe), trata-se de dar-lhes poder para agir com base nas informações."