Motivar Equipe

⁠"A pior traição de um líder é dar as costas para equipe em momentos de crise".

⁠Se quisesse chegar à equipe nacional, você precisava ser muito forte, pois a ginástica seria quase a sua vida toda. Era assim pra mim. Você abre mão de quase tudo.

⁠A equipe, em grande parte do processo e desenvolvimento humano, reflete as ações e até mesmo a conduta do seu líder, porém, o líder tem a grande oportunidade de obter através de seus liderados, a inconfundível percepção do externo enquanto caminham juntos.

O trabalho em equipe enobrece o grupo e faz com que cada membro se sinta valorado.

Liderar uma equipe vai além de estar à frente e vibrar na linha de chegada, é estar junto e compartilhar as dores e alegrias ao longo do caminho.

O sucesso da escola está atrelado à força motivadora exercida por sua equipe

Planejar em equipe é unir várias
formas de pensar na busca de um
objetivo comum”.

Os animais trabalham em equipe para algo conquistar, um por todos, todos por um a lutar.
E o ser humano, tão inteligente e nem isso consegue notar.

Equipe é entender que tudo faz parte de uma engrenagem, toda parte é um todo em busca de entregar o melhor resultado. Reinaldo Vasconcelos

O chefe manda a equipe fazer, o líder se junta à equipe para fazer.

"O líder que confia na sua equipe, mas não possui a confiança deles, está fadado ao insucesso."

Hoje, você venceu seu desafio do dia. Com quais armas? Inteligência, força física, esforço em equipe, esforço individual ou graças às ações de sua fé? Então, prepare-se: tudo isso está lhe dizendo que amanhã você passará novamente pelo mesmo caminho. Inove, se reinvente, [se der tempo].

⁠Pode ser devido a uma operante 'Cultura Alienante de Mediocridade e Derrota', que a equipe esportiva não esteja obtendo resultados mais favoráveis.

⁠O segredo de uma boa equipe, eficaz e eficiente está nas ferramentas que ela dispõe.

Somos uma equipe que olhamos para o que tem que ser feito e fazemos. A ação de inação é o fator principal para a falta de produtividade. Pense nisso! Dedique-se a fazer o que tem que ser feito, deixando de lado o pensamento que dará errado. Estou te afirmando que o seu principal problema é a fata de ação. Pense nisso!!!

⁠Liderar implica ficar atento às inovações que modificam o trabalho da sua equipe.

⁠É melhor dar horizonte às pessoas da sua equipe. Se não identificarem caminhos dentro da própria organização para o seu crescimento, os não acomodados vão buscar oportunidades que atendam às suas aspirações em outro lugar, tornando-se nova concorrência ou reforçando outras empresas já existentes do seu segmento ou de outro. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

⁠Exponha as suas fraquezas e erros para colaboradores da sua equipe. Isso gera conexão e faz com que as pessoas se aproximem de você. As falhas conectam. A imagem de invulnerabilidade e perfeição afasta os indivíduos. Errar é humano. Expor e se responsabilizar pelo erro humaniza. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

⁠O antídoto para a ganância é a generosidade. Doar-se mais à equipe da empresa, dar mais oportunidades às pessoas e compartilhar conhecimento relevante que as ajude a realizar melhor seu trabalho. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

⁠Cabe ao dono do negócio ou à pessoa responsável por gerenciar a equipe que estimule as pessoas a saírem do estado improdutivo da preguiça, pois é seu dever melhorar a performance do trabalho a ser executado pelas pessoas. Essa responsabilidade também é dos próprios colaboradores que devem lutar contra esse comportamento de baixa produtividade. Como combatê-lo? Disciplina. (Livro "Mentalidade Empreendedora")