Meu maior Erro foi ter te Amado

⁠"É mais fácil ter uma equipe engajada quando o líder é presente e mostra que se importa."

A solitude vira solidão no momento em que o desejo de ter alguém se torna necessidade.

⁠Devemos ter cuidado e atenção com o que lemos e ouvimos. É que às vezes isso nos induz e até nos personificam de maneira indesejada, por isso é que precisamos selecioná-los.

⁠Pior que terminar um relacionamento é nunca ter tido a chance de começar de verdade.

⁠A luz solar não tem o mesmo brilho sem você; a luminosidade lunar é ofuscada sem ter você por perto; tudo fica muito triste, sem razão e sem cor; você é a única razão do meu viver; uma estrela que colore os meus caminhos espinhosos.

Felicidade é poder ter um amigo(a),que te assegura aquele assunto especial e fica só entre nós!

⁠Há poucas coisas do outro que me incomoda, a ignorância é uma delas, talvez por eu já ter estado neste lugar

⁠Temos que ter orgulho sim mas de não ser um hipócrita, falsos e mentirosos. Devemos sim ser de verdade e verdadeiros, mesmo que isso faça os contrários mostrarem suas caras deixando as máscaras caírem e dizerem quem realmente são.

⁠A contratação ou promoção de chefes despreparados e sem formação adequada pode ter consequências devastadoras para uma empresa, especialmente quando esses líderes tomam decisões impensadas, como demitir bons profissionais com longa trajetória na organização. Esse tipo de erro pode refletir não apenas uma falha na gestão de recursos humanos, mas também uma falta de visão estratégica e empatia que afeta profundamente a qualidade profissional da equipe e o sucesso institucional.

Quando um chefe sem a devida preparação assume uma posição de liderança, ele pode agir movido por interesses pessoais, ego ou inveja, em vez de focar no bem-estar e no desenvolvimento da equipe. Essa falta de maturidade e conhecimento pode levar a decisões prejudiciais, como a demissão de funcionários experientes e competentes que, ao longo dos anos, contribuíram significativamente para o crescimento e sucesso da empresa. A experiência e o conhecimento acumulados por esses profissionais são recursos inestimáveis, e sua perda pode resultar em um vácuo de habilidades e em uma queda na qualidade do trabalho.

A decisão de demitir funcionários valiosos muitas vezes é impulsionada por questões pessoais e não por uma avaliação justa e objetiva de desempenho. Isso pode gerar um ambiente de trabalho tóxico, onde a moral da equipe é comprometida, a confiança na liderança é abalada e a produtividade sofre. A ausência desses profissionais experientes pode levar a uma perda de conhecimento crítico e a uma desaceleração no ritmo dos projetos, impactando diretamente os resultados da empresa e sua reputação no mercado.

O impacto institucional é significativo. A reputação da empresa pode ser afetada, não apenas pelo prejuízo direto causado pela perda de talentos, mas também pela percepção negativa criada entre os funcionários atuais e futuros candidatos. A imagem da empresa como um bom lugar para se trabalhar pode ser comprometida, o que pode dificultar a atração e retenção de novos talentos.

Além disso, a conduta desses chefes despreparados muitas vezes não é devidamente avaliada por seus superiores, o que permite que tais práticas sejam perpetuadas e se tornem um padrão dentro da organização. A falta de uma revisão crítica das decisões de liderança e a ausência de um sistema de feedback eficaz contribuem para a continuidade desses problemas, prejudicando ainda mais a cultura organizacional e a eficiência da equipe.

Para evitar tais situações, é essencial que as empresas implementem processos rigorosos para a seleção e promoção de líderes, baseados em competências reais e experiências comprovadas. A avaliação contínua do desempenho dos líderes e a criação de mecanismos para feedback e revisão são fundamentais para garantir que a liderança esteja alinhada com os valores e objetivos da organização. Investir em desenvolvimento de liderança e em uma cultura de justiça e transparência pode ajudar a mitigar os riscos associados a decisões impulsivas e prejudiciais, promovendo um ambiente de trabalho mais saudável e produtivo.

⁠Nós tendemos a ter tantas pessoas a escolher que acabamos não escolhendo ninguém. Se escolhermos uma pessoa, estaremos rejeitando todas as outras; se não ficarmos com ninguém, não será necessário rejeitar. Isso é inconsciente, e ao tomar consciência disso, conseguimos encontrar um relacionamento – ou não.

"Nunca deixem de sonhar, de ter esperança e de depositar todas as suas expectativas no solo fértil do amor e da graça de Deus. Somente através dessas realidades divinas é que alcançamos a verdadeira prosperidade, honra e vida abundante."

⁠Melhor você ir mesmo
Não porque eu vou perder paciência
Não porque eu n vou ter cuidado
Nem porque eu não amo você
E sim porque
Sou inocente
Nem percebi meu erro
Porque sou chata
E cobro muito
E sim porque n quero ser o preço de seus erros com tal pessoa
Desculpa se fui tão ruim
Ao ponto de ser um karma
Desculpa se não fiz o suficiente
Se n fui cuidadosa o suficiente
Pode ir
N olha pra trás
Eu tô bem
Você merece mais cuidado
Carinho
Tenho certeza q vai se dar muito bem
Me desculpa por n te proporcionar isso
Queria muito q eu tivesse conseguido
Mas n foi o caso
N queria q você voltasse com o "ódio"
Me desculpa por isso tudo
Não vou voltar a aparecer
Não se preocupe comigo.

⁠Os policiais não são ensinados a não ter medo, eles aprendem a lhe dar com ele. O exercício da coragem é praticado e aperfeiçoado a cada situação de risco.

Sobre Ser

Mais preocupada em ser do que em ter,
Caminho nas sombras, mas busco o amanhecer.
Carrego o peso de sonhos sem fim,
No peito, uma chama que arde em mim.

Ser é a escolha que a alma reclama,
No silêncio profundo, minha voz se inflama.
Enquanto o mundo se perde no que é passageiro,
Eu sou o eterno, o simples, o verdadeiro.

Não quero o ouro que a terra consome,
Nem o brilho falso que apaga o nome.
Prefiro a essência que o tempo não rouba,
A alma tranquila que o vento já soube.

Mais preocupada em ser do que em ter,
Deixo o mundo correr, sem me prender.
Porque na quietude, encontro meu lugar,
E no ser, sou livre para sempre voar.

SimoneCruvinel

⁠Tem algo em você que me faz ter esperanças.

⁠A confiança é a melhor forma de ter um relacionamento prazeroso.

⁠Perceba como minha alma almeja ter uma companhia que não me vê apenas como objeto. Eu sou inteira, sou plena, sou intensa. No amor... Me entrego de corpo e alma.

⁠Tenha tempo para ter tempo para si mesmo, quem sabe um dia perceba que na verdade, viveu mais a vida dos outros que a sua própria vida!

⁠Nada como tentar ter um dia normal para nos lembrar do por quê apertamos por tanto tempo o botão do "f0d4-53.
Parece que a única alternativa é viver em Nárnia.

⁠amar é nunca ter que pedir perdão