Mensagens para Equipes de Trabalho

Cerca de 813 mensagens para Equipes de Trabalho

Gerenciar pessoas é compartilhar ideias que facilitam as decisões para um melhor desempenho da organização que acreditamos.

Inserida por thiagoherinch

Lembre-se que, estar com pessoas com objetivos ou valores semelhantes aos seus, não significa que vocês precisam ser iguais, pois em um time em alguns momentos diferentes membros vão precisar estar a frente, motivando e liderando, isso que torna um time mais forte e em constante crescimento.

Inserida por GenivaldoPires

Assim como uma corrente de metal com pequenos elos entrelaçados pode puxar uma navio, pessoas que se juntam com um objetivo em comum podem mudar o rumo da história.

Inserida por elizama_costa

Se é verdade que juntos somos mais fortes, por que alguns preferem entrar sozinhos em batalhas?

Inserida por andrelina_lima

“Cuidado com o que você pensa e deseja muito, pois pode acontecer! Alimente a sua mente com pensamentos fortalecedores”⁠

Inserida por agapedobrasil

“Gaste energia em construir um futuro no qual você vai sentir orgulho de fazer parte” ⁠

Inserida por agapedobrasil

“Quando alguém acredita que pode, PODE! Basta sentir-se capaz e that’s it!” ⁠

Inserida por agapedobrasil

Essa habilidade de fazer com que todos compreendam e se interessem pelo discurso é que determina a competência de quem precisa levar um grupo de profissionais a formar uma equipe motivada, operante e bem-sucedida.

Inserida por pensador

Já enumerei 50 itens em que apresento possibilidade de ações e consequências de se ter um psicólogo trabalhando com o atleta e equipe técnica, entendendo então do porque tanto investimento financeiro tem sido feito com bons profissionais da psicologia atuando nas categorias esportivas, não somente profissionais, como nas amadoras.

Inserida por carlos_alberto_hang

⁠Precisamos deixar claro que não basta ser formado em psicologia para garantir uma atuação esperada no esporte, mas o profissional precisa estar alinhavado com a psicologia no universo esportivo, bem como conhecer do movimento da PSICOLOGIA DO ESPORTE na atualidade. É importante investir num psicólogo neste caso, mas que seja um EXCELENTE PROFISSIONAL, e não somente um psicólogo, que até pode ser bom noutras atuações, fora da esportiva.

Inserida por carlos_alberto_hang

⁠Alerto sempre do grande engodo promovido por muitos profissionais da psicologia e afins, acreditando que a atuação deles nesta área se dá somente na coletividade e, pior ainda, ministrando palestras motivacionais, as quais, todo psicólogo sério e baseado na ciência da psicologia, sabe que se trata de uma ferramenta inútil na maioria dos casos.

Inserida por carlos_alberto_hang

⁠Percebi, e ouvir de muitos, que alguns atletas e times tiveram um conceito negativo diante da atuação de profissionais da psicologia, e passam a ter dificuldade de acreditar nesta ciência e na relevância deste profissional de fato, e isso precisa ser desmistificado.

Inserida por carlos_alberto_hang

⁠Também percebemos as grandes desvantagens de times e atletas da atualidade diante de competições com adversário doutros países de referência, é que realmente lhes falta, além da tecnologia em alguns casos, mas do trabalho sério da psicologia com os atletas e toda equipe técnica, e inclusive de marketing.

Inserida por carlos_alberto_hang

⁠No seu time, nunca deixe na reserva quem deve ser seu defensor, armador ou atacante.
O resultado dessa escolha pode lhe trazer consequências irreversíveis.

Inserida por profmarcelorocha

Um elogio desnecessário é um elogio. Uma crítica desnecessária é desnecessária.⁠

Inserida por CarlosAlbertoSilva

Não é possível ganhar o jogo quando apenas um atleta está jogando. Futebol é a arte de jogar em equipe, cada um na sua função, executando seu papel, faz o time ganhar.

Inserida por neliomigueljr

A principal função da liderança é iluminar o caminho para a migração entre terceira pessoa e primeira pessoa do plural.

Inserida por marcusronsoni

É importante compreendermos a missão de um líder. O sucesso de um time está em enxergar os pontos cegos da equipe.

Inserida por bisporodovalho

Um bom pai não é aquele que diz sim para tudo que o filho quer, assim como um bom líder é aquele que saber dizer não no momento certo para desenvolver sua equipe, traduzindo o desenvolvimento em um sim para a carreira da equipe.

Inserida por FagnerGouveia

"Jamais coloque a responsabilidade sobre a sua vida, a concretização dos seus sonhos e objetivos nas mãos do outro, tome para si, essa responsabilidade e tome uma atitude."

Inserida por AndreDelvechio