Mensagens para Equipes de Trabalho
Quando ficamos juntos, achei que sempre seríamos uma equipe. Você e eu. Achei que faríamos tudo de que falávamos. Que teríamos uma vida boa juntos. De repente só tinha dívidas, brigas e decepções.
Erros que prejudicam a coesão da equipe devem ser comunicados, mas questões individuais podem ser resolvidas discretamente para manter a harmonia e o foco do grupo.
Se você tem cargo de liderança,
antes da semana terminar, faça uma oração
agradecendo a equipe que você tem.
Um líder nunca treina sua equipe até atingir a exaustão.
Um líder tem noção do que o abuso da superioridade pode causar, tendo como resposta o desprezo até a desistência por parte da equipe.
Um líder sabe transmitir os conhecimento na medida certa sem oprimir, sem exceder a capacidade física e mental de forma que quando for exercer as funções, todos estejam com ânimos, realizando a atividade com excelência e boa vontade.
Convivi muito em equipe, e aprendi que a gente precisa aceitar as pessoas como são, não importando se achamos que elas estão certas ou erradas. A única coisa que não dá para aceitar é falta de caráter. É como uma laranja podre que contamina o resto.
"Ninguém governa sozinho Para governar tem que haver uma equipe preparada uma assessoria com experiência, caso contrario o Município vira um caos".
E o gestor disse: "E se eu treinar a equipe e eles forem embora?"
E eu respondi: "E se você não treinar a equipe e eles ficarem?"
Pense nisso!
Não existe time perfeito; numa equipe de atletas haverá sempre um jogador que destoa dos demais, exigindo-se do treinador a necessária habilidade para movimentar as peças para que o time continue ganhando
Em time que está ganhando também se mexe; isto para evitar o comodismo da equipe e proporcionar os melhores níveis de crescimento.
Não adianta ter uma injeção de Grana de #invetidoranjo #aportemilionario se a sua equipe não tem a mesma vibração, energia canalizada para o mesmo lugar, isso é Liderança por time.
Muitas vezes o Franqueado e sua equipe sabem por que venderam, mas raramente sabem por que o cliente de fato saiu de sua loja sem comprar. Identificar por que não vende é tão importante quanto vender e esse papel deve ser organizado pelo Franqueador.
O verdadeiro líder conduz sua equipe em um processo constante de aprendizado e descentralização, empoderando avanços e criando oportunidades.
A real natureza de todos os resultados são as pessoas. Equipe desafiada é mais afiada. Investir em pessoas ainda é o melhor negócio.
