Mensagens para Equipes de Trabalho
U.E.A.R.- Uma equipe envolvida para realização de sonhos impactantes na educação, contribuindo com o intelecto de mentes que jamais retornarão a mesmice..
Quando ficamos juntos, achei que sempre seríamos uma equipe. Você e eu. Achei que faríamos tudo de que falávamos. Que teríamos uma vida boa juntos. De repente só tinha dívidas, brigas e decepções.
Se quisesse chegar à equipe nacional, você precisava ser muito forte, pois a ginástica seria quase a sua vida toda. Era assim pra mim. Você abre mão de quase tudo.
A equipe, em grande parte do processo e desenvolvimento humano, reflete as ações e até mesmo a conduta do seu líder, porém, o líder tem a grande oportunidade de obter através de seus liderados, a inconfundível percepção do externo enquanto caminham juntos.
Somos uma equipe que olhamos para o que tem que ser feito e fazemos. A ação de inação é o fator principal para a falta de produtividade. Pense nisso! Dedique-se a fazer o que tem que ser feito, deixando de lado o pensamento que dará errado. Estou te afirmando que o seu principal problema é a fata de ação. Pense nisso!!!
É melhor dar horizonte às pessoas da sua equipe. Se não identificarem caminhos dentro da própria organização para o seu crescimento, os não acomodados vão buscar oportunidades que atendam às suas aspirações em outro lugar, tornando-se nova concorrência ou reforçando outras empresas já existentes do seu segmento ou de outro. (Livro "Mentalidade Empreendedora")
Exponha as suas fraquezas e erros para colaboradores da sua equipe. Isso gera conexão e faz com que as pessoas se aproximem de você. As falhas conectam. A imagem de invulnerabilidade e perfeição afasta os indivíduos. Errar é humano. Expor e se responsabilizar pelo erro humaniza. (Livro "Mentalidade Empreendedora")
O antídoto para a ganância é a generosidade. Doar-se mais à equipe da empresa, dar mais oportunidades às pessoas e compartilhar conhecimento relevante que as ajude a realizar melhor seu trabalho. (Livro "Mentalidade Empreendedora")
Cabe ao dono do negócio ou à pessoa responsável por gerenciar a equipe que estimule as pessoas a saírem do estado improdutivo da preguiça, pois é seu dever melhorar a performance do trabalho a ser executado pelas pessoas. Essa responsabilidade também é dos próprios colaboradores que devem lutar contra esse comportamento de baixa produtividade. Como combatê-lo? Disciplina. (Livro "Mentalidade Empreendedora")
Não adianta discursos bonitos, incentivos financeiros ou de motivação para as pessoas da sua equipe se você não é o primeiro a fazer por iniciativa própria quando é preciso. (Livro "Mentalidade Empreendedora")
A forma de investir no desenvolvimento das pessoas da sua equipe diferencia o legado da sua liderança.
O líder não traz para si os holofotes, ele faz com que cada um de sua equipe receba o que lhe é devido.
Tenho dificuldades em manter pessoas na minha equipe de MMN, eles não continuam. O problema não está na quantidades que sai do seu negócio e sim, quantos você recruta por mês, essa rotatividade e normal.
Deus abençoe a equipe do Pensador e a quem teve a idéia de criar esse editor.
Para me é um sonho realizado de poder passar para o Mundo, os meus versos expirados.
Vivo intensos exemplos da condição humana na minha própria equipe. São orgulho secretos, mágoas e inúmeros ferimentos da alma, que sou incapaz de curar. É surpreendente como somos transparentes.
O acordo
A corda sofria,
Em um cabo de guerra.
Acorda equipe!
O outro lado não pode ganhar.
De longe gritava uma torcida ...
A cor da sola dos seus pés,
Eram de terra vermelha.
Era a única coisa em comum,
Que eles, entre si acordaram!
Por onde você passar , sempre vai ouvir dizer em um Lider ao qual lutou por sua equipe,um líder que dedicou a sua carreira em gratidão a cada um que com ele cresceu, teve puxões de orelhas sim, ele ensinou, promoveu, chorou, e o mais legal que hoje muitos são grandes profissionais
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