Mensagem para Empresário

⁠"O maior inimigo de uma empresa não é a concorrência. É o líder que tolera funcionários que atendem mal e que criam intrigas e fofocas."

A maior capacidade produtiva é o esforço intelectual do ser humano, por isso as instituições empresariais devem apostar na formação contínua, dos seus recursos humanos.

⁠A importância da empatia nas decisões empresariais.

Muitas vezes, as decisões são tomadas com base em números e resultados, mas a empatia deve ser uma parte fundamental do processo.

A ambição, interesses pessoais e corrupção empresarial, vão acabar com a magia do futebol brasileiro.

⁠Se você acredita que o empresário é o vilão do Brasil e que ele rouba a sua riqueza, tente empreender e descubra quem realmente é o verdadeiro ganancioso.

⁠GESTÃO: O poder da diferença

👉 Em uma empresa quanto MAIS iguais, MENOS criatividade.
👉 MENOS criatividade é MENOS inovação
👉 MENOS inovação é perder COMPETITIVIDADE.
👉 E assim não se desafia o “ status quo” e as restrições.

A Força de uma Equipa Bem Preparada


Uma empresa é tão forte quanto a sua equipa. Reconhecer e valorizar quem está ao seu lado todos os dias é um passo essencial para o crescimento sustentável e para o sucesso coletivo.

Os consultores desempenham um papel vital nesse processo, auxiliando na preparação, alinhamento e desenvolvimento das competências da equipa. O trabalho vai além de treinar habilidades técnicas: trata-se de construir uma cultura de confiança, engajamento e reconhecimento.

Quando os líderes empresariais enxergam o valor humano por trás de cada resultado, criam ambientes que inspiram inovação, dedicação e superação. Uma equipa motivada não apenas entrega mais, mas transforma desafios em oportunidades.

Reconheça, valorize e invista na sua equipa. Porque no final, o sucesso de uma empresa não é construído por um, mas por muitos.


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Quando você pede demissão após 4 anos e meio, para começar no dia seguinte em outra empresa, as pessoas que estão de fora só conseguem ver vc pulando do avião sem paraquedas, mas quando seus objetivos estão alinhados com Deus e a família, você se sente seguro e sabe que Deus está cuidando de tudo, não há nada mais verdadeiro do que um passo para trás, para poder dar dois passos para frente.

⁠“É fácil monitorar e gerenciar uma empresa, difícil é mudar sua cultura, seus hábitos e suas pessoas.”

⁠Não ocupe um espaço por ocupar. Recuse-se terminantemente a ser um "cone". Na empresa, na família, num grupo teatral, na direção de alguma entidade, se assumir um papel, uma função, dignifique-a, faça o seu melhor, entregue-se por inteiro. Não se economize! Sei que falo como um coach. Não é meu propósito. Só estou cansado de ver gente fazendo coisas meia-boca.

Esteja disposto a ser o influenciador do seu negócio, ninguém conhece mais da sua empresa do que você!

⁠Passe muito tempo deixando pessoas tomarem minha vida pra si, a dona da empresa voltou, e agora é minha vez de continuar meu legado.

Por que monitorar? Primeiro, a empresa precisa ter em mente que tão importante quanto saber agir no momento de crise é saber agir para evitar uma crise, ou seja, monitorar. Giovenardi

Nas empresas, assim como nas escolas e condomínios, devemos: conviver, respeitar, tratar bem, cooperar e trabalhar por objetivos e bem-estar comuns. Isso não significa que precisamos ser amigos ou levar para nossa casa, festas e vida pessoal. A cultura brasileira carece de profissionalismo relacional.

⁠Empresas não mudam — pessoas mudam, e são elas que transformam a cultura de uma organização de dentro para fora.

⁠Não comece uma empresa a menos que seja uma obsessão e algo que você ame. Lucro é consequência da obsessão em fazer melhor.

⁠Quando valorizam o bajulador, é sinal que a empresa já perdeu seu valor e a moral se tornou uma mulher promíscua.

⁠Se você não concorda com as políticas da instituição ou empresa que está, nunca discuta isso com os demais colegas, mantenha seus pensamentos para si mesmo.

⁠Seja o colega que você gostaria de ter encontrado no seu primeiro dia de empresa.

⁠O trilionário não compra carros... ele compra empresas que fabricam os carros.