Mensagem para Empresário

Eu acho que todo mundo tem que ser dono da sua carreira. Seu empresário não pode fazer de você o que ele achar que é bom.

⁠Nem sempre a melhor empresa terá os melhores negócios. O segredo está na distribuição!

Toda empresa é uma engrenagem composta por peças (colaboradores) que precisam funcionar em harmonia para que os processos sejam totalmente concluídos.
Quando uma “peça” não funciona adequadamente é preciso fazer a manutenção (capacitar, conversar, treinar, etc) e se o problema persistir é preciso trocá-la.

⁠Evite trazer a crise para dentro de si, para dentro da sua empresa ou do seu negócio. Não precisa ser assim, você pode mudar o desfecho dessa história, você pode mudar o final desse filme, não precisa ser escravo da mídia ou dos pensamentos de pessoas negativas, faça uma história diferente, reconstrua seu destino ou o destino da sua empresa.

⁠Descobri que havia uma tremenda diferença entre como as melhores empresas produziam produtos e como a maioria das empresas os produziam.

⁠Muitos produtos hoje estão se transformando em produtos movidos à tecnologia, e as empresas que não percebem isso estão rapidamente sofrendo disrupção.

Os homens do poder, os políticos, os empresários, a elite se não acordarem que também são finitos, onde julgam acreditar que apenas a maioria ou apenas o povo, os chamados invisíveis serão atingidos pelos fatos sem se dar conta de que sucubirão, porém julgam-se inatingíveis.
A grande massa agirá feito um buraco negro sugando até, e inclusive a si mesmos...
Percebem que distância só tem a ver com o tempo de percorrido?!

⁠Vender é o principal propósito das empresas, mas para vender é necessário negociar. Uma boa negociação nos leva a concretização da venda.

⁠Negócios extraordinários e empresas sensacionais não tem clientes, mas fãs.

⁠Qualquer empresa pode te vender algo. Mas somente as cooperativas podem te tornar dono.

⁠Seja honesto nesta análise: se a empresa em que você trabalha fosse sua, será que iria contratar uma pessoa como você?

⁠Quando o ego exacerbado e as agendas pessoais dos executivos se sobrepõem as agendas das empresas é uma questão de tempo para um fim catastrófico.

⁠Uma bela e/ou eficiente empresa não é aquela que se elogiam gerências, áreas ou diretorias de forma isolada, mas cuja a beleza e eficácia é observada em toda ela, sem possibilidade de admirar partes isoladas.

Primeiro confie na sua empresa e no produto que você vende, depois transmita toda essa emoção para o seu cliente.

⁠Uma empresa se compara a um lar.
Se não tiver ordem, diciplina, dedicação, responsabilidade, respeito e souber administrar as finanças.
Não adianta ter uma boa estrutura se ninguém acatar e respeitar a si mesmo e o outro.
A falência é certa.

⁠O empresário que não disponibiliza tempo, dinheiro e paciência para treinar seus colaboradores, corre o risco de perder grandes mudanças operacionais na organização.

⁠Sempre haverá oportunidades em tempos de crise. Enquanto obriga o empresário a olhar seus comportamentos, obriga a empresa a se adaptar as exigências do mercado.

Coisas que não entendo.

As coisas que não entendo,
Em vãs empresas, são boas;
e, assim as compreendo.
O ato de não entender,
às vezes traz, ou não,
calma a esta alma solitária.
Como se preso fosse
retido no meu ser profundo,
que insiste em querer,
abrir portas e se ver.
Talvez nas marcas do rosto.
Talvez no amargo desgosto.
A porta aberta, escancarada,
nesta longa jornada,
em detrimento do entendimento,
nenhum discernimento.
Desejos e paixões.
Desalento.
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A complexidade de se abrir uma empresa no Brasil é resultante do gigantismo das burocracias Estatais

⁠Quanto mais dividir as funções trabalhista dentro da empresa entre colaboradores, melhor será o resultado final em produto e serviço.