Gestão de Pessoas

⁠
Não tenho prática para executar todas as atividades em meu meio de trabalho.Mas tenho a vasta experiência de ter os melhores profissionais em minha gestão.

⁠Um líder que não valoriza sua equipe está fadado ao fracasso.

⁠O primeiro passo para você atingir o seu verdadeiro potencial é conhecer a si mesmo e aprender a reconhecer os seus sabotadores emocionais.

"Se⁠ não posso contar com seu esforço, como poderei contar com seus resultados?"

⁠"Na administração o amor de fato, quase nunca vem no ato, é sempre parte do aproveitamento do prato, que quando guardado, deve ser reinventado na espera de um fazer gostar para a surpresa de quem chegar no dia seguinte."

"Não fique de cabeça baixa e nem empinada. Seu verdadeiro protagonismo será seu de fato, quando entender que plantar significa batalhar muito para que o mercado lhe enxergue como referência." ⁠

⁠Orgulhe-se de suas cicatrizes.

⁠Seus empregados deveriam ser seus aliados. Não seus inimigos.

⁠
“Pensar a Administração como sendo uma ponte de equilíbrio entre a razão e a sensibilidade, a tomada de decisão gerencial e a valorização do capital humano, a Contabilidade e a Psicologia, os recursos financeiros e os humanos, orienta a construção de um valioso modelode gestão que propõe uma eficazmetodologia de trabalho que toda empresa necessita para alcançar de forma ética e sustentável todos os objetivos organizacionais"

Adm. Marcos Antônio Lenes de Araújo

⁠"Em cenários de grandes desafios do mundo contemporâneo, torna-se imprescindível que uma gestão de recursos humanos seja capaz de encontrar na essência de suas mais nobres atribuições, os horizontes estratégicos capazes de harmonizar com sensibilidade, inovação e criatividade, todas as funções gerenciais em prol do desenvolvimento de uma organização. É a gestão em sua concepção mais sistêmica e interativa, dialogando com diferentes realidades, estimulando a sua equipe de trabalho e comprovando que motivação, aprendizagem e qualificação são valiosos recursos para otimização de desempenhos e maximização de resultados produtivos"

MARCOS ANTÔNIO LENES DE ARAÚJO, GRADUADO EM RECURSOS HUMANOS

⁠Quer conhecer um líder?

Dê o caos pra ele!

⁠O que você quer mudar, melhorar ou conquistar?

⁠Liderança é saber para onde ir e como conduzir.

⁠O impacto de uma grande liderança não é medido por quanto você controla, mas pelos líderes que você capacita.

Em se tratando de um cenário de emergência uma organização precisa estar preparada antes do evento e não no pós evento. ⁠

⁠Suas dores falam de quem você está e não de quem é ou merece ser.

⁠Gerenciar suas dores é uma atitude corajosa que te levará até as causas dos efeitos remanescentes.

⁠"Tenha uma comunicação simples e organizada com o seu time"

⁠O mundo já está cheio de gente escrota, não seja mais uma!

CHANCES

Já pensou que as adversidades da vida podem te desviar por um caminho tortuoso, contudo de preparação ao que você tanto desejou viver? Não, isso não é uma apologia à escolhas erradas. O que ocorre é haver situações que nos foge do controle. Nossa imaturidade não ajudava, nossa condição financeira, mental… enfim, não dependia exclusivamente de nós. Depois de um tempo, feridas se cicatrizam e você não busca mais culpados ou inocentes. Simplesmente entende que, passado não se descarta, mas se ajusta a sua nova personalidade. As realidades mudam, os sentimentos amadurecem. Agora você é confiante para mergulhar fundo, e não deixará as chances escaparem, por nada neste mundo!

— Jucelya McAllister