Gestão de Pessoas

⁠Uma das principais tarefas de um líder é a cobrança.
Infelizmente, alguns lideres confundem cobrar com ser chato,
ranzinza e mal-educado.

⁠O líder que nunca dá reconhecimento aos seus liderados,
muito em breve, perderá seus melhores integrantes do time.

⁠Que tal?
Que tal se os chefes sentissem oque seus colaboradores sentem?
Que tal se os líderes, Superiores da Nação sentissem oque seus cidadãos sentem?
Que tal se todos usassem os mesmos meios?
A minha Nação encontra-se nas mãos erradas.
As decisões são urgentes quando se tem objectivos claros lucrativos.
Aliás, a decisão para construção da EN1, seria urgente se todos nós usássemos.
Mas, alguns SIM, e outros NÃO, afinal voamos pelo espaço.

#Pensamentos de Gestão

⁠O lucro de um negócio é do tamanho do seu dono.

Não é problema ter problemas. O problema é não querer resolvê-los!

Se quiser acelerar, acostume-se com a velocidade.

⁠A governança de Estado infelizmente envolve agentes políticos, cujo casulo da moralidade administrativa é muito reduzido, e por isso não cabe muita gente que labuta na Administração Pública, aliás espaço suficiente para abrigar uma minoria comprometida com a gestão pública qualificada.

⁠"Fazer as coisas certas do jeito errado, é errado. Fazer as coisas erradas do jeito certo, é também errado!"

⁠A mente e o corpo devem sempre andar juntos, em mútuo acordo de cooperação, desenvolvimento e amor próprio.

Inovação não se resume em criar algo totalmente novo, mas também se perguntar todos os dias como fazer o que já é feito de uma maneira diferente e mais eficiente. ⁠

⁠Não há nada mais estratégico que não criar problema pra si mesmo

⁠Gerenciar o tempo é uma das necessidades modernas mais importantes, senão a mais importante, em um universo em que tudo é urgente, tudo é para ontem e ninguém pode e quer esperar. Não tem nada a ver com o tempo, as mesmas pessoas que reclamam da falta de tempo, caso tivessem 40 horas no seu dia, continuariam com sérios problemas com o tempo. Urgência e importância são frutos de uma árvore chamada tempo, mas um está saboroso e pronto para ser degustado, o outro, por falta de atenção, cuidado e empenho, hoje é um fruto indigesto.

⁠Quem deixa pra fazer controle no final, não faz controle faz autopsia, evitar efeito cascata, tempo de contornar, o controle é sobre o todo o tempo todo. se não abordar minuciosamente no fim pode ser irreversível.

Nós somos o próprio ambiente e não apenas fazemos parte dele

A minha fala é de luta contra esse modelo educacional ⁠que está pautado na excelência, na educação da ostentação, onde o foco do ensino se contenta com o desempenho do aluno em avaliações com o único objetivo de aferir a competência da gestão, da escola e do sistema de ensino.

⁠O que você deixa de faturar é o tanto que você está permitindo que o seu concorrente fature por você!

⁠Qualidade é você presente, inteiro, no que faz.

A verdadeira motivação vem de dentro.

E a qualidade, é a vontade de fazer certo da primeira vez, é um estilo de vida.

Existe apenas um instante na existência de um ser em que tudo é contínuo, estável e certo: a morte. Em todo o resto, há apenas a beleza de viver.

⁠"Erros inéditos valem mais do que acertos repetitivos."

⁠A melhor estratégia ainda perde para um time desmotivado.