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Gestão Ambiental

Cerca de 1290 frases e pensamentos: Gestão Ambiental

O trabalhador do conhecimento deve estar apto para trabalhar em qualquer lugar, a qualquer tempo e com qualquer equipamento.

Inserida por marcusronsoni

Alguns momentos exigem retração e expansão harmonizados. O desafio dos empresários reside em acertar o timing, a intensidade e o tom de cada um destes movimentos.

Inserida por marcusronsoni

A bravura em momentos de crise só será uma virtude se acompanha de uma boa estratégia. Neste momento as decisões são tão devastadoras quando a indecisão.

Inserida por marcusronsoni

Em alguns momentos contar com alguém preparado para fazer bons contrapontos e propor outras alternativas é imprescindível.

Inserida por marcusronsoni

Talvez você queira mais tempo.
Tempo pra sorrir, tempo pra amar, tempo pra expressar tantos sentimentos que não cabem nos momentos que você dispõe. Mas o tempo urge, corre, voa, parece estar sempre nas primeiras posições da corrida da vida. Então, não corra contra o tempo, use o tempo que você tem pra estar mais junto, pra fazer o que não fez enquanto há tempo. O mínimo e o máximo, precisam ser seus aliados. Assim como você teve tempo de ler esse texto, dê tempo ao tempo pra fazer tudo com você! Afinal, há um tempo específico para tudo e todos!

Inserida por DHRJ

⁠As grandes marcas são feitas de pequenas atitudes.

Inserida por andre_luis_correa

⁠As rotinas organizacionais para a melhoria e adaptação, que são metas não quantitativas/financeiras, definem o caminho da vantagem competitiva e da sobrevivência organizacional a longo prazo

Inserida por paulo188

⁠"Vivemos em uma era narrativa, onde tudo se fala, tudo se conta, tudo se relata”.

Inserida por Henri_Quispe

⁠Branding é sobre pessoas e sentimentos, dinheiro vem com a consequência de um trabalho e serviço bem feitos

Inserida por CamillaBezzon

⁠Missão é para o que você veio, Visão é para onde você vai e os valores é como você vai durante a jornada da missão a sua visão.

Inserida por CamillaBezzon

⁠Segmentação aumenta as chances de conversão da sua marca.

Inserida por CamillaBezzon

Saiba muito bem o que sua marca NÃO PREGA e NÃO ACEITA, os "nãos" são guias muito assertivos na criação e gestão de marcas memoráveis

Inserida por CamillaBezzon

⁠As pessoas são como pássaros. Nós os acolhemos, alimentamos. Em seu vôo o alimento cai em boa terra, cresce e frutifica. Continue oferecendo o seu melhor, o mundo precisa de plantio!

Inserida por DHRJ

⁠Anos mais tarde surgiu a pedalada, agora, na versão “devo não
nego, pago quando puder”. Neste formato, o dono da empresa
emitia a nota fiscal, ou seja, declarava o imposto, porém postergava
seu pagamento e, com o dinheiro, ele aumentava o seu patrimônio
pessoal e vivia em um padrão muito acima da sua real condição financeira. Isso foi uma tendência nos micro e pequenos negócios e,
embora o sistema econômico e tributário no Brasil seja muito difícil
e desfavorável ao empreendedor, isso não justifica a prática mencionada.
Quem nunca ouviu alguém comentar: “Olha, acho que o fulano ali
lava dinheiro. Veja como o negócio dele cresceu, ele só anda de
carrão, comprou lancha”. Bobagem, não há lavagem ali, o que existe é que aquele empresário, ao invés de honrar seus compromissos e obrigações, ele desvia os recursos para a sua vida pessoal.
A propósito, não que não exista lavagem de dinheiro, mas, hoje, a
engenharia financeira é tão sofisticada que, onde houver, será difícil você perceber.
Em conjunto com as pedaladas também podem existir as captações de crédito. Como dizem no jargão popular: “o cara explodiu
a empresa”, não pagou imposto, tomou empréstimo nos bancos,
não paga ninguém, para viver a vida de luxo e fantasia da qual se
tornou refém.

Inserida por transformacaodigital

⁠Nenhuma pessoa passará incólume em sua vida. Pode ser por minutos, horas, dias, meses ou anos, mas todas terão um propósito. Caberá a você com sabedoria e sintonia compreender que lição ela lhe trará. Mas todas, todas elas lhe ensinarão algo em qualquer escala. Renuncie a soberba e se curve humildemente ao aprendizado.

⁠As coisas que ficaram para trás foram porque não tiveram a condição de te acompanhar...

Inserida por ProfBeneditoGodoy

⁠Preciso saber o que meus concorrentes estão fazendo, o que meus colaboradores estão falando, o que pensam meus clientes e o que eu estou fazendo com essas informações.

Inserida por Clailton

Para gerir o conhecimento, é necessário saber absorver informações com a finalidade de buscar o próprio crescimento. E eliminar o que atrasa. Assim, saímos da teoria e vivemos a prática.

Inserida por jessicaromitti

Venda até que aprenda a empreender,venda ...

Inserida por WagnerdeMorais

Um grande potencial sem direcionamento é apenas um grande potencial.

Inserida por Andrematos