Gestão Ambiental

As boas ideias são diferentes das novidades. As boas ideias agregam valor, permanecem e ganham mercado pouco a pouco; diferente das novidades que surgem, servem para algo, e logo perdem espaços para as novidades.

Para uma ideia virar um negócio é preciso informação, planejamento e execução.

A perseverança é o caminho mais curto para alcançar o objetivo

O maior desafio de uma Empresa não é ter novas ideias. É ter a capacidade de colocá-las em práticas.

O que se espera é que toda e qualquer ação voltada para organização escolar seja de fato planejada de forma estratégica. Num aspecto um tanto trivial, qualquer indivíduo razoavelmente equilibrado é um planejador.

Uma habilidade importante é a disposição para entender e acompanhar o desenvolvimento pedagógico e saber agir na superação coletiva das dificuldades, construindo uma comunidade de aprendizagem que favoreça o sucesso escolar de todos os envolvidos. Para isso faz-se necessário estar instrumentalizado, se conhecedor das legislações que embasam o ensino público.

Ao promover o desenvolvimento contínuo dos diversos membros da equipe escolar e a sua contribuição à gestão da escola, o Gestor Escolar estimula a cultura da participação, fomenta a responsabilidade coletiva pelo sucesso da escola e reduz o potencial de conflito. Isto o leva a aplicar recursos na prática da gestão democrática

O Gestor Escolar deve estabelecer relações de parceria com os pais, com as organizações da comunidade e outras instituições escolares, no intuito construir parcerias com base em valores e responsabilidades compartilhadas.

Levando em consideração o conceito de que a educação é um bem público, e que depende de nós enquanto gestores e a toda comunidades escolar garantir que este bem público seja um canal de qualidade e de promoção social.

Para conquistar o sucesso não basta apenas acertar, o melhor é não errar; pois o crescimento e a prosperidade são aspectos naturais!

Gerenciar projetos é transformar ideias em resultados.

Desenvolvam pessoas e elas desenvolvem organizações.

Você só começa a ter problemas quando observa algo a ser feito e pensa que alguém deveria fazê-lo.

Quem diz "não", é o processo, e não você

Liderança não é uma questão de cargo ou posição, mas sim, uma questão de posicionamento.

Liderar é a arte de obter resultado através de uma equipe.

Eu sei que estou no caminho certo, quanto todos me falam que estou no caminho errado

No que se refere à liderança, Não é o que você diz as pessoas que conta. É o que elas veem de você no dia a dia que realmente o valida.

Deus te escolheu pra liderar. Entre milhões de espermatozoides você foi o primeiro.

Continuar liderando é questão de buscar aperfeiçoamento, focar e seguir em frente apesar dos pesares.

Por incrível que pareça, liderar é uma missão divina que é necessário cultivar.

Não existe justificativa para o maltratar colaboradores e ou clientes. Quem age assim, cedo ou tarde viverá o retorno, verá que atitudes assim não compensam.