Gestão Ambiental
Gestão tem a ver com gerir (administrar), solucionar e reconstruir. Enquanto liderança diz respeito a lidar com as mudanças e oferecer direção. Gerenciamos coisas e lideramos pessoas. Cuidado para não confundir essa parada.
Uma boa gestão funciona como uma orquestra, onde o maestro define a partitura, o papel de cada músico, instrumentos e o direcionamento para entregar uma bela sinfonia.
No caso, o maestro é o gestor, a partitura é o processo, os músicos são os responsáveis pela execução desses processos e os instrumentos são os recursos.
Assim, o Gestor direciona os processos, recursos e cada responsável, para que seja entregue o produto ou serviço para o cliente.
O Marketing vai te ajudar a ser conhecido, a Gestão definirá COMO você será conhecido. Fazer Gestão traz previsibilidade e identidade para a empresa.
O zênite da gestão reside na limpeza dos processos organizacionais, sem restringir os métodos utilizados; pois o progresso e a liberdade da nação são alcançados não pelos métodos em si, mas sim pela sua utilização como ferramentas facilitadoras para atingir nossos objetivos.
Impulsionar times que arrebentam exige a gestão cuidadosa e alternada dos níveis de desejo e de satisfação, de modo a banir a acomodação e criar ciclos contínuos de superação. Desafiar, persistir, exceder, celebrar e desafiar novamente - eis a solução.
"É importante reconhecer que a má gestão política, independentemente da ideologia, afeta diretamente a vida dos mais vulneráveis, e a esquerda não está isenta dessa responsabilidade."
Conviver em sociedade exige gestão da emoção, e gestão da emoção exige a arte da tolerância, e a arte da tolerância exige abraçar mais e julgar menos, e não a compulsão de apagar da memória quem nos decepciona.
Não existe empresa sem lucro e não existe lucro sem gestão.
“A verdadeira transformação digital na gestão pública municipal não começa com computadores, mas com a coragem política de romper processos ultrapassados e colocar o cidadão no centro das decisões.”
SLAs são importantes, mas sem atitude de gestão, viram decoração de contrato.
A pergunta que todo líder precisa responder é:
Você cobra resultado ou apenas renova contratos no piloto automático?
Gestão de Pessoas é para àqueles que são capazes de serem empáticos, de entenderem as necessidades individuais e de se transportarem para realidades diferentes com afetuosidade.
O olhar estratégico para o lado humano da gestão pode fazer a distinção entre o sucesso e o fracasso de um projeto!
A gestão de conflitos exige equilíbrio emocional, atitude positiva e, quando bem conduzida, resulta em consenso e produz engajamento.
