Frases de Peter Drucker

A má organização é outra causa comum da perda de tempo. O seu sintoma é um excesso de reuniões.

Nenhuma empresa é melhor do que o seu administrador permite.

O conhecimento tem de ser melhorado, desafiado, e aumentado constantemente, ou vai desaparecer.

Pessoas eficazes sabem que tempo é o fator limitante.

⁠As pessoas são contratadas pelas suas habilidades técnicas, mas são demitidas pelos seus comportamentos.

Enquanto não conseguirmos gerir o nosso tempo, não conseguiremos gerir mais nada.

Só existe uma definição válida de negócio: criar um cliente.

Não tenho interesse nas celebridades. Se todos os super-ricos desaparecessem, a economia mundial nem iria reparar. Os super-ricos são irrelevantes para a economia.

Culturas de empresa são como culturas de nações. Tentar mudar é inútil. Tenta, em vez disso, trabalhar com aquilo que você tem neste momento.

⁠Nada é menos produtivo do que tornar eficiente algo que nem deveria ser feito.

O único objetivo digno é transformar uma vida comum em uma vida significativa.

"⁠A Melhor Forma de Prever o Futuro é Criá-lo."

Essa frase enfatiza que ao invés de tentar adivinhar o futuro, a chave é tomar decisões e agir ativamente no presente para moldá-lo.

Quando uma empresa não é capaz de perpetuar-se, significa que ela falhou.

Cada empresa requer desempenho em três áreas principais: ela precisa de resultados diretos, construção de valores e sua confirmação, formação e desenvolvimento de pessoas para o futuro.

Para ser eficaz, o trabalhador do conhecimento deve, em primeiro lugar, fazer as coisas certas acontecerem.

Não há nada tão inútil quanto fazer com grande eficiência algo que não deveria ser feito.

Nós agora já aceitamos o fato de que a aprendizagem é um processo necessário de acompanhamento de mudanças ao longo de uma vida. E a tarefa mais premente é ensinar as pessoas como aprender.

O único centro de lucros é o cliente.

A grande maioria dos executivos tende a concentrar-se para baixo. Eles estão ocupados com os esforços, em vez dos resultados. O executivo eficaz centra-se na contribuição. Ele olha para fora, em direção às metas.

A única coisa que sabemos sobre o futuro é que este será diferente.