Frases sobre Gestão de Pessoas

⁠“O simbólico da organização ou de uma sociedade constitui um elemento fundamental para o entendimento e a análise das manifestações culturais.”

⁠“A origem do simbólico nas organizações ocorre através da legitimação de valores, individuais ou grupais, que produzem novos significados, e que são realinhados ou passam a integrar os significados já existentes nos processos institucionais e sociais.”

⁠“O universo simbólico de uma organização é construído a partir dos valores de seus membros, e que de forma dialética é o legitimador dos valores destes mesmos membros e da instituição a qual eles pertencem.”

⁠“A cultura e valores compartilhados constituem um dos elos para a integração e eficácia do processo de planejamento na organização.”

⁠A solução certa é a solução que resolve

⁠Um time sem métricas é igual a um carro sem farol em um estrada a noite.

⁠“Não estude para passar em uma certificação, estude para ser capaz de colocar a teoria em prática.”

⁠“Nas organizações as mudanças, necessárias e frequentes, devem ser feitas com os colaboradores, através dos colaboradores, ou quando necessário, mudando os colaboradores.”

⁠“O salário só é o elemento mais importante na relação entre a organização e o trabalhador, quando o único elo entre os dois é o salário.”

"Quer saber como a empresa é gerida? Entre na sala do administrador e observe sua mesa, sua postura, sua forma de falar e suas vestes. Terá a sua resposta."

O trabalhador do conhecimento deve estar apto para trabalhar em qualquer lugar, a qualquer tempo e com qualquer equipamento.

Alguns momentos exigem retração e expansão harmonizados. O desafio dos empresários reside em acertar o timing, a intensidade e o tom de cada um destes movimentos.

A bravura em momentos de crise só será uma virtude se acompanha de uma boa estratégia. Neste momento as decisões são tão devastadoras quando a indecisão.

Em alguns momentos contar com alguém preparado para fazer bons contrapontos e propor outras alternativas é imprescindível.

⁠As grandes marcas são feitas de pequenas atitudes.

⁠As rotinas organizacionais para a melhoria e adaptação, que são metas não quantitativas/financeiras, definem o caminho da vantagem competitiva e da sobrevivência organizacional a longo prazo

⁠Missão é para o que você veio, Visão é para onde você vai e os valores é como você vai durante a jornada da missão a sua visão.

⁠Segmentação aumenta as chances de conversão da sua marca.

Saiba muito bem o que sua marca NÃO PREGA e NÃO ACEITA, os "nãos" são guias muito assertivos na criação e gestão de marcas memoráveis

⁠As coisas que ficaram para trás foram porque não tiveram a condição de te acompanhar...