Frases para empresas: mensagens de agradecimento e reconhecimento

⁠“O sucesso de uma empresa depende do sorriso no rosto do funcionário e do brilho no olhar do cliente.”

⁠O sucesso ou o fracasso da empresa é o sucesso ou o fracasso de todos. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

Num empreendimento familiar o sucesso ocorre quando cada elemento atua na empresa segundo sua aptidão, a astúcia do responsável é descobrir em cada um dos membros a sua e delegar as funções.

O Sucesso de uma empresa se faz com um bom administrador, um bom contador e um excelente advogado

Se a empresa “VOCÊ S/A” não vai bem, não adianta querer ter sucesso e resultados extraordinários.

Mesmo você tendo sua empresa e sendo um empresário de sucesso não terá apenas um chefe e sim milhares de chefes, é claro se quiser realmente ficar com seu negócio, terá que tratar bem seus cliente por que eles serão seu chefe.

⁠Não é fácil deixar sua marca numa empresa criada por seu pai e transformada em um enorme sucesso.

⁠O sucesso de uma empresa
É quando os fundadores deixam essa vida e ela continua no coração das pessoas.

O sucesso de qualquer empresa, pessoa ou negócio depende da confidencialidade correta.

⁠Quando a empresa mantém o seu foco na satisfação dos seus colaboradores e clientes, o sucesso é garantido.

⁠⁠Lembre-se sempre que, o namoro e o casamento são como uma empresa, o seu sucesso depende da equipe envolvida!

⁠O engajamento não define o sucesso de um empresa. É o conteúdo que a marca desenvolve que envolve o usuário.

Nenhuma empresa quebra HOJE, ela começou a quebrar, meses, anos atrás e nada foi feito. o dia que ela fecha as portas é apenas o ULTIMATO do fracasso .

Gerenciamento de processos não é uma atividade exclusiva de empresas de maior porte, é uma atividade exclusiva de empresas de melhor qualidade.

Em uma gestão eficiente, a Máquina é responsabilidade da Manutenção, o Método da Engenharia, a Medição da Qualidade, o Material de Compras, a Mão-de-Obra do RH e o Meio Ambiente é tudo aquilo que está fora do controle da empresa.

A gratidão é um produto tão escasso no mercado
que muita gente acha que ela saiu de linha.

Você não precisa ser a estrelinha dourada da empresa, basta apenas fazer parte de um time e formar uma brilhante constelação.

Há duas coisas que levam uma empresa a falência.
A primeira é não ter um planejamento.
A segunda é achar que o planejamento é sinônimo de perfeição, sucesso e não precisará de mudanças a curto e médio e longo prazos.

A empresa que ousou inovar, nunca mais será como antes.

O diferencial da minha empresa são as pessoas.
O "resto" é igual a todas.