Quando uma meta não é alcançada,... Raffael Braz Hard

Quando uma meta não é alcançada, atribuir o fracasso à falta de esforço pode parecer uma explicação simples, mas nem sempre corresponde à realidade. O problema pode estar na qualificação das oportunidades, na comunicação, no tempo de resposta, na execução ou na ausência de acompanhamento. Sem examinar cada etapa, você corre o risco de repetir a mesma estratégia com intensidade maior e obter o mesmo resultado. A análise eficiente não procura apenas identificar quem falhou; procura descobrir em qual ponto o processo deixou de funcionar e o que precisa ser corrigido.