Estratégia
Quando o Evangelho passa se um Jogo ou competição, as Táticas e as Estratégias humanas passam a tomar o lugares da Bíblia e do Espírito Santo.
Levando o homem ao ponto de fazer qualquer negócio em nome da fé, para possuírem templos cheios de pessoas vazias.
Para estar dois passos à frente, é necessário estar quatro passos atrás, onde a maioria ainda não chegou.
Correr sem direção é vazão de energia, antes ser a tartaruga com um destino, do que o mais veloz dos cavalos perdido.
"O Planejamento Estratégico é o meio pelo qual as maiores aspirações da organização podem ser realizadas, visto que sua característica principal é responder às perguntas: Onde quero chegar? Como e Quando chegarei lá?"
Qual embarcação sem timoneiro é a operação sem a tática. Tal navio sem um capitão e seus mapas é a tática sem estratégia: condenado está à imensidão dos mares.
Chega um momento que é preciso parar, reconhecer que as estratégias não estão dando certo, aceitar o fato de que é possível fazer melhores entregas com um nível de qualidade excelente, realinhar as estratégias e atuar em um plano de ação que realmente funcione, caso contrário vamos continuar enxugando gelo!
Se em marketing, falar de nicho já é segmentar, trazer os mais variados arquétipos de consumo é sem dúvidas acertar na estratégia de comunicação para marcas.
Já diz, há muito tempo o, antigo ditado, de que "mineiro come quieto"...
E, descobri que ele come sim quieto e que por isso come duas vezes...
Uma, quando come..., e a outra quando descobrem...!
Imagine uma bela sopa de frente com uma pessoa com fome, contudo, que tem um garfo. O resultado não vem somente pela necessidade ou pela vontade, mas quando essas estão alinhadas a uma Estratégia Correta!
Em gerenciamento de pessoas, entendi que – do quê adianta querer uma “Ferrari” para se dirigir na terra – recrutamento de profissionais, têm o mesmo princípio. Buscar preencher vagas com perfis que falam três línguas, várias habilidades, experiências de longa data e as melhores certificações, éirrefletido. Enquanto internamente não temos profissionais do mesmo porte, renumeração adequada e estrutura para recebê-los. Não há investimento melhor do que dar oportunidades, trabalharmos melhor os nossos gargalos de desenvolvimento interno e estratégias de equipe do que está faltando para crescermos.
