Estratégia
“Administrar ou gerir é fácil, difícil são as pessoas, suas culturas, hábitos e costumes. Equilibrar isso em prol de uma estratégia é o desafio do gestor. Afinal, os méritos são do líder, assim como os fracassos. Então, gerir é, antes de tudo, liderar: convencer pessoas a seguir estratégias, com respeito e ética, dentro de uma rotina e em prol de metas e resultados.”
“Qual a consequência de gerenciar rotina? Produto necessário, no momento necessário, em quantidades necessárias.”
“O cliente tem uma visão reduzida do negócio: ele enxerga apenas o produto por ele adquirido. Esta é a mágica: provar que o produto vale muito mais do que realmente o cliente entende que vale, afinal, você vende muito mais do que ele está comprando.”
“Toda e qualquer atividade que não constitui valor para o cliente é desperdício. O importante é o produto necessário, no momento necessário, em quantidades necessárias e na qualidade necessária.”
“O fato de não termos encontrado uma forma de eliminar a atividade, NÃO SIGNIFICA QUE ELA NÃO SEJA DESPERDÍCIO, significa apenas que não temos conhecimento e recursos para tal.”
“Eficiência operacional é simplesmente fazer melhor, mais barato, por vários períodos e de forma incessante.”
“O que é padronização? É paixão por fazer certo. É um aviso na porta do empreendedor: dance conforme o ritmo da fábrica. Se não o fizer, nem perca tempo tocando a campainha e nem pedindo entrada.”
“Eficiência na indústria não é fazer muitas e muitas coisas. É deixar de fazer tudo o que não é necessário.”
“O ritmo de uma indústria é como o ritmo da vida: hora intenso, hora suave. Porém, sempre cadenciado e de acordo com a demanda que a vida lhe impõe.”
“É fácil monitorar e gerenciar uma empresa, difícil é mudar sua cultura, seus hábitos e suas pessoas.”
“Um dos objetivos do gestor é encontrar formas de produzir mais com menos. Menos gente, menos recursos e menos tempo. Isso é uma busca interminável, sem data e hora de acabar!”
O segredo de um plano bem-sucedido está em colocá-lo nas mãos certas. Confiar em Deus não é abrir mão das responsabilidades, mas permitir que Ele direcione cada passo. Antes de agir, busque Sua orientação e veja como seus caminhos serão firmados.
Moabe Teles
Para considerar-se um articulador político profissional, é vital que você possua três virtudes:
1- Ler o que ninguém escreve
2- Ouvir o que ninguém diz
3- Enxergar o que ninguém mostra
Sem isso, são palpiteiros, fofoqueiros, parasitas, invejosos e outros mentirosos.
A Guerra
Quem não pode com ela ou não a quer, abre mão da paz!
A desejar tem fundamento; que é a aniquilação sumária de seus inimigos em potencial.
Se antecipe para não ser tarde...
Antes que se armem, os pacifique com rapidez e ferocidade.
Jefferson - O Pacificador
"Não tenha medo de experimentar e se aventurar no universo do marketing digital. Os resultados positivos vêm para aqueles que se arriscam."
