Estratégia

⁠A resiliência só vem com muita constância e a constância você só aprende com muita disciplina.

Qual embarcação sem timoneiro é a operação sem a tática. Tal navio sem um capitão e seus mapas é a tática sem estratégia: condenado está à imensidão dos mares.

Algumas coisas têm seus resultados com bases em outras. Para acordar bem, há que dormir bem.

Chega um momento que é preciso parar, ⁠reconhecer que as estratégias não estão dando certo, aceitar o fato de que é possível fazer melhores entregas com um nível de qualidade excelente, realinhar as estratégias e atuar em um plano de ação que realmente funcione, caso contrário vamos continuar enxugando gelo!

Se em marketing, falar de nicho já é segmentar, trazer os mais variados arquétipos de consumo é sem dúvidas acertar na estratégia de comunicação para marcas.

⁠Melhores resultados vem de melhores estratégias e não de maiores desejos.

⁠Não há nada mais estratégico que não criar problema pra si mesmo

⁠A paciência é um prato cujo sabor você só sente na última garfada.

"Visibilidade sem posicionamento é ruído."

⁠"Erros inéditos valem mais do que acertos repetitivos."

Já diz, há muito ⁠tempo o, antigo ditado, de que "mineiro come quieto"...
E, descobri que ele come sim quieto e que por isso come duas vezes...
Uma, quando come..., e a outra quando descobrem...!

⁠Subestimar o adversário nunca é uma boa opção. A não ser que você esteja blefando.

⁠Quem só compra custos, dificilmente vende valor!!!

⁠Se mexa como um cervo e mate como um leão.

⁠Aprender a gerenciar suas emoções lhe coloca em posição estratégica para cada fase de sua vida.

⁠Imagine uma bela sopa de frente com uma pessoa com fome, contudo, que tem um garfo. O resultado não vem somente pela necessidade ou pela vontade, mas quando essas estão alinhadas a uma Estratégia Correta!

Em gerenciamento de pessoas, entendi que – do quê adianta querer uma “Ferrari” para se dirigir na terra – recrutamento de profissionais, têm o mesmo princípio. Buscar preencher vagas com perfis que falam três línguas, várias habilidades, experiências de longa data e as melhores certificações, éirrefletido. Enquanto internamente não temos profissionais do mesmo porte, renumeração adequada e estrutura para recebê-los. Não há investimento melhor do que dar oportunidades, trabalharmos melhor os nossos gargalos de desenvolvimento interno e estratégias de equipe do que está faltando para crescermos.

⁠'Nem que o plano inicial seja simples, mas ele precisa existir.'

⁠Uma bela palestra é aquela que tem o potencial de gerar mudança, que traz sentido e significado ao desenvolvimento pessoal.

É aquela Palestra que provoca, que não quer que termine, te chama para a ação, que faz buscar reflexão, incita a curiosidade para saber mais, tornando sua vida melhor e mais produtiva.

⁠VENCENDO OS NOSSOS OPONENTES

Quando o inimigo te julgar vencido
Ele baixará a guarda
Então será o momento de colocá-lo a nocaute