Epígrafe Recursos Humanos

O reflexo da sua gestão é o engajamento dos seus colaboradores.

"Por mais óbvio que pareça, muitos líderes esquecem que suas ações falam mais alto que suas palavras".

Quer fazer a diferença em seu trabalho?
Procure enxergar nos problemas oportunidades que podem levar você além, não procure ao enxergar um problema, apenas reclamar e potencializa-lo.
Uma atitude de resolução vai causar mais benefícios do que focar na reclamação.

Uma organização deve ser estruturada com metas que possibilitem que todos possam ganhar, não apenas alguns. Do contrário, vai criar mal estar, ressentimento e com certeza vai desencorajar grande parte das pessoas a realizarem o seu melhor.

Uma liderança que acompanha bem sua equipe, dificilmente é pega de surpresa, pois sabe quem faz parte de sua equipe e por qual motivo está lá.

Quando se estabelece a cultura de Coaching dentro da empresa, se desenvolve primeiramente a arte de ouvir para entender o que é dito e principalmente, para detectar o que não é dito.

⁠No mercado ninguém é insubstituível, mas, é dever do gestor por a pessoa certa no lugar certo.

⁠Não dê uma cela pra sentarem em cima do nosso setor
Só venda os ingressos, organize a corrida e deixem que apostem nos cavalos
Todos ficam felizes
É o que eu faço

"⁠É mais difícil escolher alguém para trabalhar com você do que uma pessoa para casar. Você vai passar mais tempo com ela(e) do que com a sua família"

Trecho do livro: A vida do pequeno comerciante - No Brasil
De Jonathan dos Santos Rodrigues

⁠Durante toda a minha vida profissional, aprendi a administrar inúmeras coisas, inclusive o tempo, porém, a mais desafiante destas, acreditem, são exatamente os recursos humanos.

⁠Exercer liderança por PODER é colocar em prática mecanismos odiosos, do tipo, "Faça ou eu te mando embora"; "Se você não fizer você vai ter que arcar com as consequências"; "Ou faz, ou apanha". Enfim é uma imposição que ninguém gosta.

⁠O que mais estraga uma equipe:
-Gente fofoqueira
-Gente ranzinza
-Gente preguiçosa

⁠Acredite em si mesmo antes de qualquer pessoa.

Quem não se preocupa com gestão, fica com indigestão!

Seu artigo sobre o atropelamento ainda está bombando. Talvez pudesse se machucar de novo. Nada grave. Uma costela quebrada? Brincadeira. Não conte ao RH.

⁠O profissional de verdade, quando falta, faz falta.

Antes de escolher se você será um profissional generalista ou especialista em sua área defina que profissional você quer ser.

Seja mais criterioso ao avaliar sua carreira. Não se autoflagele com seus pontos fracos.

Debaixo do tapete não coloque seu pontos fracos. Mais cedo ou mais tarde sua carreira varrerá ele.

Nenhum trabalho dura para sempre. Pra falar a verdade todo trabalho deveria ter validade. A partir do momento que você não se desenvolve, esse fim está próximo do vencimento.