Entenda como Quiser So Nao me Julgue
Uma vez encontrámo-nos os dois
Nesse mar da política; depois,
Como diversa bússola nos guia,
Cada qual foi seu rumo: todavia,
Em certas almas nunca se oblitera
A afeição de um companheiro antigo:
Sou para vós por certo o que então era;
E eu, como então na minha primavera,
Abraço o venerando e velho amigo!
Reconhecimento
Durante vários anos eu me apeguei a diversos cases para usar como base do meu trabalho como líder. Porém, o que mais eu encontrava, nos diversos meios de pesquisas, eram assuntos relacionados à assertividade, voltados aos resultados em extrair o máximo da minha equipe, ou resultados oriundos da administração de conflitos. Em uma breve análise, observa-se um modelo de gestão cujo diagnóstico dá-se partindo apenas da visão do gestor em via única ao seu liderado.
Então, fica a inquietação. Para obter esta assertividade é ou não fundamental a empatia? Sabemos sim que uma boa gestão traz ótimos resultados, mas o que seria uma boa gestão?
Ao conversar informalmente em várias empresas e com diversos funcionários, o que mais se ouvi foram comentários sobre a carência do reconhecimento por parte dos gestores. Em seguida questionei: "Mas que tipo de reconhecimento vocês estão falando? Seria financeiro?". E o surpreendente veio à tona: "Não, claro que o financeiro é importante, mas me refiro a um simples reconhecimento mediante a um elogio". Para mensurar o impacto desta ferramenta nos resultados de um gestor, mediante a uma queixa de um empresário sobre as quedas nos resultados, montamos um treinamento para os gestores da empresa, ao qual eram liderados por eles aproximadamente mil funcionários.
Focamos neste treinamento o modelo mental de liderança, colocando para eles a importância de nos lembrar dos funcionários também no momento do acerto. É claro, como qualquer mudança, o esforço precisou ser dobrado por parte dos líderes, pois absorver a teoria contrária ao modelo mental atual já é um desafio, quanto mais colocar em prática a mudança e para concretizar esta ação é preciso disciplina e flexibilidade. Para facilitar esta mudança, adaptamos um procedimento em que, a cada 15 dias, os gestores iriam fixar seu olhar no reconhecimento. Definimos, então, alguns critérios simples descritos a seguir, ficando também como sugestão a você gestor:
1 - Programar previamente em sua agenda o dia que terá este olhar, a cada mês.
2 - Prestar reconhecimento pessoalmente, não por e-mail, por exemplo.
3 - Elogiar apenas aos funcionários merecedores e em particular, caso contrário, a ação fica sem credibilidade e soa de forma não verdadeira.
4 - Para os funcionários que não atingiram a excelência para o elogio neste período, chamá-los individualmente para uma conversa instrutiva, sem julgamento. Este diálogo precisa ter o intuído apenas de entender o que está acontecendo e o que poderia ser feito para melhorar o desempenho.
5 - Quebrar a barreira entre líderes e liderados, incentivando a funcionário a estreitar a distância, potencializando o diálogo frequente e quebrando este paradigma.
Após implantarmos este modelo de gestão, em 30 dias já foi possível medir o impacto positivo desta ação, tanto no clima organizacional como nos resultados. Vale a pena investir nesta ferramenta. Forte abraço e sucesso sempre!
Mato uma pessoa e sou dado como assassino,mata mais de milhoes de pessoas e são dados com herois,me pergunto oque sera que os humanos pessam fazendo isso,por que matar?por que julgar?por que morrer envez de viver?em vez de fazer perguntas por que não as torna realidade?ou você tem medo de nos?humano inferior assassino,heroi,tanto faz todos são monstros por matar os nossos sonhos,mas isso é inutil por que nos demonios não podemos sonhar,então jovem sonhe e torne isso realidade e não deixe que eles te destruam,você tem amor e medo por mim,eu lhe agradeço por amar um demonio como eu.
Todos queremos saber o que é melhor para nossas vidas. E ao saber podemos escolher como fazer isto dar muito certo! Coaching é sobre isto. É sobre dar certo!
O coração apaixonado e traído, é como uma árvore em flor que fica despida no outono. A beleza transforma-se em feiura,nada fica igual, mesmo quando a primavera volta e outras flores começam a brotar.
É como se de repente o mundo parasse e você começasse a perceber que a vida ainda vale a pena de ser vivida e que ela sempre nos apresentará surpresas naquelas momentos em que pensamos que nada mais mudará e que estamos fadados a uma vida monótona. E é naquele breve instante que vemos que as pequenas coisas são as de mais valia e que os pequenos instantes são os que nos mais marcam.
A vida tem dessas coisas... coloca no nosso dia alguém que chega como o Sol, que ilumina, aquece e nos enche de alegria, mas que vai embora como o vento e bagunça tudo aqui dentro...
"Há muita gente que, assim como o eco, repete as palavras sem sentimento e sem lhes compreender o sentido."
Com o passar dos dias aprendemos como lidar com as situações e a fazer delas ferramentas para o sucesso
" A tristeza é algo tão armago quanto ao ódio, assim como a felicidade é algo tão doce quanto ao amor. "
Use o conforto algo muito prazeroso no adjetivo, muito eficaz como verbo porém nociva no substantivo.
Folheando Cada Poesia De Mim.
Como gosto,
quando você
chega de surpresa,
me abraçando…
Folheando
cada poesia de mim.
Escrita com os
versos do seu amor!
Os pores do sol...
sempre me fascinam!
E como uma hipnose...eles
levam-me par o mar.
Onde mergulho em
águas douradas de sedução.
Saio leve, fascinante
e bronzeada de emoções!
Borboleta e Beija-flor
Somos sonhos!
Que deitam em
pétalas macias de flores!
Somos voos…
como aves do céu!
Somos desejos…
Que aquecem
nossas almas distantes.
Nos fazendo sentir
a ternura do amor.
Somos seres…
Que criaram asas,
borboleta e beija-flor!
Remédios curam. Mas , engana-se aqueles que os usam como curativo para uma alma morta . A essência morre , e só restam terra , cinzas..
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