Empresas

⁠Nas empresas da fé, os lideres são semideuses. Lá o homem é centralizado e deificado é Deus é rebaixado a garçom e barganhador. Lá se aprende que através de rituais mecânicos de campanhas e votos, se alcança o favor da divindade. Esses ambientes são buscados por pessoas que não desejam ter comunhão Deus, mas buscam um “deus” cujo poder eles possam usar para benefícios próprios. A teologia da prosperidade foi uma das heresias mais perniciosas criadas pelo império das trevas na história da igreja.

⁠Algumas empresas de tech já propuseram “mesadas” para o futuro: não haverá trabalhos, as máquinas vão basicamente substituir a mão-de-obra humana.

Você não trabalha "para", você trabalha "com"

Muitos colaboradores se veem como simples funcionários de uma organização.
Geralmente, o pensamento de grande parte dos trabalhadores se resume a:
“Me pagam, eu venho, faço o que tenho que fazer de maneira básica (ou muitas vezes até
com menor produtividade/qualidade do que se é solicitado no ato da contratação),
volto pra casa, repito o mesmo amanhã e está ótimo).
Porém, o que os colaboradores esquecem é que eles fazem parte de um 'corpo'.
Imagine um corpo humano. Para que o corpo humano funcione 100%, todas as partes
do corpo (cabeça, braços, pernas, etc) devem executar seus movimentos de forma correta,
de acordo com a necessidade do momento, obedecendo ao pedido do cérebro.
Assim funciona uma empresa.
Cada colaborador tem sua função definida, exatamente para que o corpo (empresa) responda de maneira uniforme.
Agora imagine um atleta. Quando o corpo não acata ao pedido do cérebro, a tendência é que os membros entrem em conflito e não produzam de maneira eficaz, atrapalhando o desempenho
do profissional, afetando diretamente o resultado final.
Se uma empresa vai mal, a tendência é que ela venha a cortas custos. Geralmente o primeiro pensamento é: “Precisamos demitir”.
Aí entra o fator qualidade. Os melhores funcionários, que executam com excelência e de forma correta suas funções, dificilmente são mandados embora, pois são necessários.
Esses colaboradores são essências para o perfeito funcionamento do corpo.
Porém, aqueles que citamos no início que trabalham com o pensamento “Me pagam e eu faço o básico”, geralmente são dispensados.
Eles 'travam' o funcionamento do corpo, não desenvolvem em suas funções e são facilmente substituídos, diferente dos que fazem a diferença no corpo (organização).
Caro colaborador, comece a analisar suas atitudes, você não trabalha para a empresa, você trabalha com a empresa, você faz parte do corpo e deve executar sua função com excelência,
para primeiro garantir sua permanência, e quem sabe até ganhar um bônus ou uma promoção em futuro próximo.
Lembre-se, mesmo que um dia você venha a seguir novos caminhos, deixe sempre a melhor impressão, afinal, quando pedirem uma referência sua ou indicação para um cargo que você almeja,
seu nome será bem falado e você será bem visto(a).

Os chefes querem respeito, mas nem sempre querem ter de respeitar... A maioria ainda segue nos moldes ultrapassados e falidos do "faça o que eu mando e não o que eu faço ou como faço" e do "manda quem pode, obedece quem tem juízo"... É uma cultura onde o maior prejudicado é a empresa, e não os colaboradores como pensam a maioria dos empresários. Pois o funcionário pode se recolocar (ou abrir seu negócio próprio) e ter mais sucesso. Já a empresa perde em muitos aspectos: perde em qualidade de atendimento e isso custa muito, perde dinheiro em processos trabalhistas, perde a oportunidade de crescer em sua filosofia e também financeiramente; perdendo cada vez mais a admiração e respeito em seu mercado de atuação. E com a concorrência cada vez maior, perdas como estas significam muito.
Com exceção dos lavadores de dinheiro e produtores de laranjas (que não se preocupam com reputação e coisas do tipo), os demais empresários precisam rever seus conceitos e valores, a começar por se libertar da máxima de que quem está lá para aprender é somente o estagiário.

O reflexo da sua gestão é o engajamento dos seus colaboradores.

Um diretor não pode romantizar seu envolvimento em tarefas operacionais, enquanto desdenha a gestão e o estratégico. Ser “insubstituível” na execução do trabalho em nível operacional não significa ser um diretor super-herói, apenas revela que falta competência para exercer a direção.

⁠"Enquanto você coloca empecilho tolo, seu concorrente coloca dinheiro no bolso."

A empresa nunca deve limitar-se aos parâmetros do proprietário ou do administrador. Sentimo-nos grandes em nossos curraizinhos.

Uma empresa promissora é constituída acima de tudo por pessoas com talentos diversos, cuja soma destas virtudes a movimenta em direção à produtividade e aos resultados positivos.

Sabe qual o lugar mais rico do mundo?
O cemitério, pois estão enterrados sonhos, famílias foram destruídas, amizades terminadas, relacionamentos que chegaram ao fim, grandes empresas que fecharam suas portas, estudos e profissões cancelados e mais uma estrela no céu.

O sucesso pessoal e empresarial é dependente da motivação, sem ela não existem vontades e desafios, o que torna a conquista algo difícil de ser alcançado.

"As organizações são o resultado da interação das pessoas que as integram"

A série House of Cards mostra os bastidores da política estadunidense, exibe os interesses mesquinhos de certos políticos e como funciona as relações de poder entre os candidatos e as empresas que os financiam.

Liderar significa transformar grupos em times de alto desempenho, acreditando em potenciais, nutrindo as qualidades, corrigindo e elogiando. Significa estar à frente durante os desafios ou eventuais fracassos, além de também humildemente colocar-se atrás diante do sucesso, acima de tudo liderar significa educar para a ação.

Não são os colaboradores da empresa que tem que trabalhar para o sistema de gestão, é o sistema de gestão que tem que trabalhar para empresa.

A diferença entre a empresa privada e a empresa pública é que a empresa privada term controle.

Humanizar os processos da empresa é apenas o primeiro passo para aproximar-se do cliente.

O ÓTIMO muitos já almejam há tempos,
o EXCELENTE alguns já conseguiram alcançar, o que buscamos é o EXTRAORDINÁRIO."

Nenhuma empresa quebra HOJE, ela começou a quebrar, meses, anos atrás e nada foi feito. o dia que ela fecha as portas é apenas o ULTIMATO do fracasso .

Duvide da existência do que você vê e não duvide da existência do que não vê. Um verdadeiro líder de sucesso é aquele que questiona sempre.