Coleção pessoal de marcusronsoni

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O pensamento crítico é umas das principais competências para o trabalho do futuro.

A ideologia assassina o pensamento crítico

Somos agentes e não pacientes, somos seres de natureza ativa e não passiva, onde, na grande maioria das situações, somos capazes de exercer controle sobre nossas vidas, capazes de influenciar nosso comportamento para um caminho ou outro, buscando os resultados que desejamos.

Em momentos de crise, a ameaça é a oportunidade.

A principal função da liderança é iluminar o caminho para a migração entre terceira pessoa e primeira pessoa do plural.

São nas dificuldades dos outros onde residem as maiores oportunidades de contribuir, de se aproximar e de fortalecer os relacionamentos.

A tua convicção te engana. A tua mentira só engana os outros.

O tempo e os fatos. Senhores da verdade!

Como você era no mundo PRÉ-PANDEMINA? Você tende a manter o mesmo perfil comportamental. Uma nova fase não é necessariamente uma mudança, um aprimoramento ou evolução. É ilusão acreditar que você melhorou seu digital mindset por ter se adequado ao inevitável. Provavelmente o seu modelo ainda seja o de esperar para que as mudanças aconteçam. Adequação não é adaptabilidade.

Negação é um dos estágios do LUTO que também podem se manifestar em outras situações traumáticas. Porém, negar a situação não a torna inexistente.

Diante do caos alguns se conformam em saber que não são os únicos, não foram os culpados e que fizeram tudo que era possível, enquanto outros dão um jeito de reverter a situação.

Momentos de crise distinguem os oportunistas dos visionários.

Em alguns momentos contar com alguém preparado para fazer bons contrapontos e propor outras alternativas é imprescindível.

A bravura em momentos de crise só será uma virtude se acompanha de uma boa estratégia. Neste momento as decisões são tão devastadoras quando a indecisão.

Alguns momentos exigem retração e expansão harmonizados. O desafio dos empresários reside em acertar o timing, a intensidade e o tom de cada um destes movimentos.

Mesmo quando estão todos no mesmo barco, alguns são passageiros e outros tripulantes.

Três respostas são possíveis frente a adversidade: os que sucumbem; os que resistem (resiliência) e os que se transformam (adaptabilidade).
Resiliência é a capacidade de voltar ao status anterior após um tensionamento, com pouca ou nenhuma laceração.Adaptabilidade é a capacidade de transformação positiva frente a uma mudança de contexto ou ambiente.

O trabalhador do conhecimento deve estar apto para trabalhar em qualquer lugar, a qualquer tempo e com qualquer equipamento.

No caos, calma!

É através da DETERMINAÇÃO que você se transforma em quem você quer ser.