Ferreira de castro
Enquanto cada gota de chuva se misturava as minhas lágrimas,
Meu pobre coração agonizava com sua perda,
_Pobre coração ? _poupe-me de suas mentiras, pois ,este mesmo pobre coração que agoniza já a fez por horas a fio chorar ,na incerteza sobre o amor ,na incerteza do verdadeiro sentimento.
Largue sua hipocrisia de lado e aceite aos fatos ,pois, o mesmo tu fez a este coração magoado.
Hoje nada tens mais do que o troco do passado.
Passado este que lhe atormenta como um lembrete de que o mundo trás de volta aquilo que ofereces a ele , e , justo no teu caso o que lhe apresenta é o caos.
Pensa-te que o amor nasce em qualquer lugar ,pode até ser ,mas não lhe dá as melhores flores, pois perdeste a essência, a decência e acima de tudo a plena inocência.
Gestores que se recusam a ouvir críticas
escolhem automaticamente por não aprender, por não evoluir.
Quanto mais alto você sobe, mais as pessoas hesitam em te desafiar.
Compreenda que uma das coisas mais poderosas da vida é a troca de experiências, é comunicar, falar e ouvir. Porém, se você incentiva o clima do silêncio, você também incentiva as pessoas a se fecharem, a não falarem, a não contribuírem de verdade.
Líderes que praticam essa gestão autoritária dão um passo em direção a criar um ambiente ruim e, em consequência disso, aumentam as probabilidades de seu negócio ficar obsoleto.
Pratique a cultura da inclusão, a cultura do time com voz ativa.
O primeiro passo? Comece primeiro por admitir as lacunas de conhecimento existentes em você.
Em seguida recompense aqueles que falam.
A primeira regra para ser um líder e um gestor foda:
— coloque a meta acima do seu ego. —
A segunda regra:
Se você não se importar com as pessoas, elas
não vão se importar com a meta.
A terceira regra:
Se alguém precisa te explicar sobre as duas primeiras regras, você ainda não está pronto para liderar
Liderança, comunicação, colaboração, criatividade e adaptabilidade podem não ser uma exigência técnica “padrão” dentro de uma empresa, mas elas são cada vez mais necessárias nos dias de hoje.
Olhar comportamental, social e emocional
são habilidades que podem fazer você se destacar.
E muitas vezes elas são as mais difíceis de aprender.
A maioria dos pais e mães se concentram demais apenas nas notas dos filhos, e muito pouco na generosidade deles.
Crianças criadas para serem gentis são mais bem-sucedidas na escola, no trabalho e mais felizes também.
No jantar, não pergunte apenas o que eles conquistaram no dia.
Pergunte quem eles ajudaram e quem os ajudou
Se você promover apenas as pessoas que concordam com você, você acaba construindo um business de seguidores e não de líderes
Seus futuros líderes não são as pessoas que estão de acordo com o sistema
São aqueles que cordialmente discordam do status quo
durante toda minha vida carreguei 𝐯í𝐫𝐠𝐮𝐥𝐚𝐬 em qualquer relacionamento que tive, e ainda tenho, por ter medo de encarar os 𝐩𝐨𝐧𝐭𝐨𝐬 𝐟𝐢𝐧𝐚𝐢𝐬.
Descobrir que — você estava errado — não ameaça sua inteligência ou fere o seu ego.
Descobrir e reconhecer, é sinal que você aprendeu.
Ninguém gosta de estar errado.
Mas se você conseguir encontrar tranquilidade em reconhecer seus erros e seguir melhorando com isso...
É o primeiro grande passo para manter uma mente aberta e crescer.
Mesmo que o seu cargo impressione outras pessoas, essa pode ter sido a escolha errada se o dia a dia desse trabalho te deprime.
Quando você pensar sobre a sua carreira, tenha cuidado para não ser seduzido pelo o status.
Busque um lugar onde você possa expressar seus valores e um ambiente onde as pessoas compartilhem desses valores.
No longo prazo eu te garanto que você vai ganhar mais. (Em todos os sentidos)
Empresas com a gestão desafinada, acabam promovendo as pessoas que tem resultados…
Mesmo que elas destruam seus relacionamentos no trabalho.
E aí? Bom, essa é uma conta alta e que com certeza, vai chegar no futuro. Pessoas ruins criam raízes e as boas correm pra longe.
Em ambientes saudáveis, o sucesso individual é totalmente irrelevante se você trata mal as pessoas e cria um ambiente ruim para todos.
Você não tem sucesso algum se não ajuda as pessoas a sua volta.
Quando você conhecer alguém, não pergunte:
"O que você faz?"
Isso limita o que as pessoas podem compartilhar.
Em vez disso, tente:
"O que você gosta de fazer?"
Isso desperta curiosidade e convida as pessoas a expressarem suas características reais
Uma pequena taça de vinho quase vazia, marcada de batom barato e gosto amargo, dá tom, ao fundo uma velha vitrola empoeirada ainda repete o refrão, no meu peito ferido ainda vive saudade e solidão.
É engraçado, e ao mesmo tempo constrangedor, porque passamos metade de nossas vidas acreditando que certas qualidades poderiam nos livrar de algumas saias justas, mas aí vem vida, suas situações cotidianas e tudo mais, e a única coisa que você consegue sentir é um direto no queixo, depois a lona, enquanto uma pequena sequência numérica ecoa pela massa encefálica.
O Senhor me disse que : "princípios guardados tem mais eficacia do que falado" eu falo o que aprendo mais vivo o que guardo.
As perguntas do futuro repousam no passado
Você não estuda a história para entender o passado
Você estuda a história para entender o presente e tentar prever o futuro
Pessoas inteligentes não andam por aí dizendo que são inteligentes.
Elas demonstram seu conhecimento através das suas perguntas feitas, das respostas dadas e do conhecimento que compartilham.
