Amigo da Hora Certa e Incetra

⁠Não dê ouvidos para quem construiu menos que você.

⁠O futuro é educacional.

⁠O caminho natural do sucesso é mentorar.

⁠Ser poderosa é uma decisão.

⁠Ofereça seu produto todos os dias, você é a sua própria vitrine.

⁠Se você orienta, você educa.

⁠Sua importância está em quem você quer ser.

⁠Não há forma melhor para se buscar a solução de um problema ou esclarecer uma situação do que a expor para outra pessoa. Isso lhe fará ordenar os fatos de maneira lógica e a responder perguntas que te levará a novas perspectivas.

⁠Em um processo de investigação de acidentes é um erro formular teorias e conclusões antes de se conhecer os fatos. Corremos o risco de distorcer os fatos ao ponto de se adaptarem às teorias e conclusões preestabelecidas. O que precisamos é criar teorias que levam a identificação das causas através da análise dos fatos.

Chegamos à idade em que a vida para de dar e começa a tirar.

Se quiser ser um bom arqueólogo, saia da biblioteca!

Você luta como um jovem: ansioso em começar, rápido em terminar.

O tesouro deles não era o ouro, era o conhecimento.

Todas as mulheres tinham o mesmo problema. Elas não eram você, querida.

⁠O segredo para tomar decisões mais assertivas é se perguntar se essa decisão está sendo tomada com base em pericia, paciência e prudência.

O acidente é algo previsível, e os sinais de degradação e falhas no gerenciamento de riscos são facilmente detectáveis. Esses sinais se acumulam com o passar do tempo e a questão principal, é por que desperdiçamos as oportunidades de evitá-los.

⁠O acidente precisa ser descrito de forma detalhada, considerando os relatos e evidências de forma a facilitar a identificação dos fatores patogênicos que levaram ao evento.

⁠Nunca tenha medo de fazer perguntas, pois não são as respostas que movem a humanidade, mas sim o constante e simples ato de questionar.

⁠O sucesso profissional ou o sucesso de um negócio não se mede pela capacidade de entregar um serviço, mas sim pela capacidade de solucionar os problemas de cada cliente.

⁠Para um Gerenciamento de Riscos eficaz é preciso pessoas com conhecimento no lugar onde o seu conhecimento será essencial para a tomada de decisão. Seja no nível operacional, tático ou estratégico.