Agradecimento ao Líder
Um líder sempre semeia e inculca percentual de si nos outros. Daí, o cuidado de ser líder e de se escolher a sua liderança.
Régis L. Meireles
Fazer e não fazer: eis a questão!
A quem obedecer?
Se o homem (líder religioso) lhe diz: “Faça isto!”, e, no tocante à mesma questão, Deus lhe diz: “Não faça isto!”, a quem você vai obedecer?
A resposta será uma revelação do nível da comunhão que a pessoa tem com Deus, do tipo de fé que ela manifesta— se genuína ou de conveniência —, da comprovação da palavra de Deus em sua vida que diz: “Eu sei em quem tenho crido” (2 Tm 1:12).
O papel do líder é designar metas alcançáveis e apontar possibilidades de caminhos, mas não levar seus liderados nas costas.
Um verdadeiro lider nunca abondona seus liderados, ainda que por questões pessoais haja motivos para tal.
Ao cooptar bons guerreiros o líder deve ser antes de tudo um exemplo a ser seguido, seja em seus gestos, seja em suas atitudes.
Numa liderança sadia as ações não são unilaterais, como se tivéssemos apenas um líder que programa um grupo de liderados a atuarem sem participação alguma deles.
Mesmo que seja do líder o ponto final das questões, as ações são montadas com a participação de todos de algum modo, e conforme a capacidade de cada qual, dentro do determinado contexto.
Tem líder que confunde liderança com ditadura, e quando pega o gosto pelo poder de mandar e fazer somente o que ele quer, não é nada fácil reeducá-lo para que ocorra uma participação alheia.
Muitos equivocadamente acreditam que ser líder é ser detentor de um conhecimento maior a ser imposto aos seus subordinados.
O verdadeiro líder é aquele que nem precisa dar ordens a ninguém pois as pessoas o seguem devido aos exemplos que tem dele observado diariamente em ação.
"Somente um verdadeiro líder é capaz de encontrar nos momentos de grande turbulência a tranquilidade essencial para expressar as suas maiores habilidades de liderança".
Importa que o líder empreendedor compreenda que, as tenebrosas avalanches que o a dificuldade proporciona são nada mais do que barreiras a transpor e por conseguinte mais um nível a se elevar.
Saiba que, a dificuldade não deve ser encarada como uma placa de stop ou paragem obrigatória mas, como oportunidade para recomeçar ou mudar de negócio, pense nisso.-
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