Agradecimento a Equipe de Trabalho

Ao promover o desenvolvimento contínuo dos diversos membros da equipe escolar e a sua contribuição à gestão da escola, o Gestor Escolar estimula a cultura da participação, fomenta a responsabilidade coletiva pelo sucesso da escola e reduz o potencial de conflito. Isto o leva a aplicar recursos na prática da gestão democrática

A pressa é inimiga da equipe perfeita. Quem deseja ter sucesso, não pode ter pressa.

A paciência e a perseverança são as marcas do verdadeiro líder de equipe.

Para governar é necessário inteligencia, humildade e equipe.
Sem isso, não existe governo e sim, ditadura.

"A imparcialidade,torna um líder e uma equipe vulnerável"

O que diferencia o líder de um chefe é sua persistência em acreditar na sua equipe.

O verdadeiro líder delega. Sempre deixe espaço para sua equipe ir 'a campo'. (Jogue sua rede, lembra?)

Não é somente o dinheiro que manterá boas pessoas na sua equipe.

Liderar é a arte de obter resultado através de uma equipe.

Equipe de sucesso é aquela que transpõe as dificuldades unidos, com determinação, garra e coragem; e se der errado, juntos reconhecem as falhas e buscam melhorar; e se der certo, juntos comemoram e celebram a vitória!

Se chegamos até aqui, chegamos porque trabalhamos em equipe, ofertamos nosso melhor, tornamos possível o sonho de erguer a voz e bradar o grito da vitória!

Não há nada mais compensador do que ver o resultado extraordinário produzido pela equipe!

Não é um local, uma equipe, ou um grupo, que faz um adorador, adoração esta dentro de nós, e onde nós estamos deve fluir esta adoração!

Em uma equipe sempre haverá quem não se manifesta. Provoque a manifestação, pergunte o que ele acha, qual opinião dele sobre o assunto debatido ou o que ele faria. Podemos ser surpreendidos com a resposta e obtermos a solução que precisávamos...

Implante a cultura e a missão da sua empresa no DNA da sua equipe e transforme seus colaboradores em profissionais de alta performance.

Motive sua equipe para torná-la eficiente, eficaz e mais produtiva!

“Um líder deve ser reconhecido por sua equipe como um grande apoiador e não como uma ameaça. Ele precisa enxergar o potencial das pessoas e não apenas avaliá-las em termos de performance. A menos que ele acredite verdadeiramente que os seus liderados tenham todos os recursos internos de que precisam e que apenas não estão manifestando no momento uma capacidade maior, ele não será capaz de ajudar as pessoas a liberar o seu potencial e expressar sua capacidade para produzir bons resultados”

Ei, garoto, tem um grande bandido montando uma equipe. (Tobias Beckett)

Como um líder pode cobrar resultados de sua equipe, se este mesmo não entrega resultados.

Em uma equipe que entrega resultados, tem um líder que entrega direcionamento.