Agradecimento a Empresa

⁠Não dê o que você tem de melhor logo no primeiro contato com o cliente.

⁠É pacificado o entendimento de que o modelo de negócio jurídico no Brasil mudou e que, agora, o tomador de decisão, responsável pela contratação de um escritório para sua empresa, apresenta um perfil cada vez mais disruptivo e não está amarrado às “correntes do tradicionalismo jurídico”.

⁠Quando lhe indagam sobre o seu estado geral - seja em ambiente de trabalho ou em família - a única resposta aceitável é um simples “estou bem, obrigado”- independentemente do “terremoto” em que você se encontre. Primeiro porque é deseducado resolver contar aos outros as mazelas e dificuldades do seu dia-a-dia, exceto se você for indagado pelo analista. Do contrário, você se transforma em um cara chato. Segundo porque frases tais como “vou indo”, “caminhando”, “vendendo o almoço para adquirir a janta” servem para demonstrar o quanto você é simplório. E terceiro - e mais importante: por detrás de “perguntinhas” aparentemente despretensiosas há um gigantesco interesse em dissecá-lo à exaustão minuciosa, para que se obtenha supremacia sobre o seu corpo, sobre a sua mente e sobre o seu dinheiro.

⁠Seu salário é uma armadilha que o sistema te paga, para te fazer esquecer dos teus sonhos.

⁠O Diferencial não é concordar com tudo, mas discordar com Elegância

O melhor funcionário, é aquele que faz e dá o seu melhor sempre, independente se é reconhecido ou visto.

⁠Se somente o líder fala e toda a organização permanece muda, isso não é liderança, mas ditadura.

⁠“O Planejamento Organizacional não existe para prover um mapa estático e inamovível à organização e sim para educar todos os componentes da empresa a seguir em uma rota adaptável, rumo ao alcance dos objetivos pretendidos”.

⁠“Em suma, a Direção enquanto função está ligada a capacidade de liderar, coordenar, comunicar, instruir, motivar e coordenar pessoas. Norteando-as nos processos organizacionais.”

O líder é o espelho, o alicerce e a escada, PORÉM a maneira como os líderes tratam seus colaboradores, é a maneira que os seus colaboradores irão tratar os seus clientes.

⁠Não necessitamos criar raízes, mas precisamos deixar sementes.

⁠Ter um bom produto ou serviço, além de um preço competitivo, é muito importante. Mas o fundamental de todo empreendimento bem sucedido está nas relações, pois são elas que formam a essência da organização.

⁠Observe atentamente com quem se relaciona, pois o corpo expressa as intenções e os atos revelam as ações.

Empreender é para todos, mas nem todo mundo está disposto a pagar por isso. O glamour, a ostentação, fazem parte do processo, mas o que poucos sabem, é que isso, é apenas 1% do que está por trás do sucesso.

Para um crescimento diferente, uma estratégia diferente.

⁠Para um crescimento novo, uma estratégia nova.

⁠“O cliente que não se preocupa com os funcionários de uma loja, não pode reclamar da falta de emprego e a desvalorização salarial.”
“A loja que você deixou falir era cliente da empresa que você trabalhava.”

Você sempre vai se orgulhar dos funcionários que bem cuidar

Seu tempo é seu tesouro! Portanto, gaste-o em coisas igualmente valiosas

Não tentar é dizer não para si mesmo