Versos

⁠Ela via pessoas ocas como conchas, tão vazias que sabia que elas não se recuperariam.

⁠Ninguém quer sangue nas mãos, nem mesmo o sangue de um demônio, porque é igualmente vermelho.

⁠Somos uma nação de egoístas. É a nossa glória, mas será a nossa destruição, pois nenhum de nós pode ser levado a preocupar-se com algo tão abstrato como “o bem comum”.

⁠Oh, tão raramente o destino lança nosso inimigo em nossas mãos, para fazermos o que quisermos...

⁠Compramos coisas. Nós as usamos ou colocamos em nossas paredes, ou sentamos sobre elas, mas quem quiser pode tirá-las de nós. Ou quebrá-las.

⁠Que linda é a graça das mulheres; quão suave sua caridade.

⁠Por que os preconceitos das outras pessoas são tão estranhos, enquanto os nossos parecem tão pensados e razoáveis?

⁠A pobreza é um apocalipse em câmera lenta, inexorável e geracional.

⁠Os Estados Unidos amam o mito da meritocracia mais do que qualquer outra coisa, porque nos permite ignorar a realidade do impacto da intolerância.

Garotas como eu pareciam ser o assunto das conversas e não participantes plenas, porque éramos um problema a ser resolvido, não pessoas por nosso próprio direito.

⁠⁠Às vezes, ser um bom aliado é abrir a porta para alguém em vez de insistir que sua voz é a única que importa.

⁠Somos mais do que apenas nossos genes. Somos, de alguma forma, um produto das pessoas que nos rodeiam - as pessoas com quem somos forçados a crescer e as pessoas com quem escolhemos ficar mais tarde.

⁠Você é a única variável numa situação sobre a qual você tem controle.

⁠Se você for ao cerne de sua própria questão, descobrirá que apenas se amando e ajudando encontrará paz perante seus traumas.

O problema é até que ponto ficamos presos no drama de nossas vidas e, quando algo acontece conosco (bom ou ruim), levamos isso para o lado pessoal.

⁠A regra número um é que um mapa é inútil se não sabemos como orientá-lo corretamente. Em outras palavras, só podemos usar um mapa se o acompanharmos com uma bússola para nos dizer onde fica o norte. Quando nosso mapa está orientado, os pontos de referência se encaixam e começam a fazer sentido.

⁠O que é visto é aprendido, o que é experimentado, vivido, sentido é reforçado e replicado. Qual é o ambiente e o modelo que você está seguindo hoje?

⁠Parece simples, mas saber o que você quer pode ser a parte mais difícil do gerenciamento de riscos.

⁠A maneira mais comum de errar acerca das probabilidades é superestimar a certeza.

⁠Superestimamos o risco de eventos improváveis. Presumimos que um evento remoto e terrível é mais provável do que realmente é. É por isso que muitas pessoas têm mais medo de voar do que de dirigir, mesmo sabendo que as chances de morrer em um acidente de carro são maiores.