Um Depoimento Pro meu Irmao q Amo muito

Meu silêncio em uma discussão não significa que eu concorde com o que a pessoa fala. Significa que ela não vale nenhum dos meus argumentos.

Eu só discuto com quem merece;
Caso contrário, meu silêncio prevalece;
Meu senso obedece;
E minha paciência agradece.

Com você, eu divido meu espaço, minha comida, meu colo, minha cama, meu abraço. Divido meus sorrisos, beijos, segredos, minhas roupas, meu computador.. E tudo mais o que for meu.

É tudo tão intenso. Você mexe até com meu psicológico.

A velha vontade de lustrar os trilhos do trem com meu próprio sangue surge novamente com força infindável.

Sem o Teu amor, não sei viver
Me ensina, Senhor, de Ti depender
Pois, sem Teu favor, nada sou, meu Senhor

Dentro do teu abraço cabe o meu mundo!

Você quer o mesmo que eu quero, meu amor.
Ilusão doída e graciosa, como espinhos em uma flor
Se entregar, se machucar e depois repetir à quem quiser saber
Que nunca houve nada entre eu e você

O meu coração é como as estações. Há dias que aqui dentro é primavera, com lindas flores, que enfeitam e perfumam minha vida. Há momentos que impera o verão e tudo fica quente, com lindos raios de sol, céu azul e pássaros cantando. Tem aqueles dias, que é como o outono, e as sementes que espalhei ao longo da minha vida, começam a brotar e dá belos frutos. Há dias, porém, que é inevitável que o inverno se aproxime, e tudo fica meio escuro, frio e nublado. Mas quando isso acontece, procuro logo uma maneira de ligar os aquecedores e acender as luzes, para que o frio e a escuridão não permaneçam por muito tempo.

Que a cada manhã em meu jardim de poesia floresça a delicadeza e a leveza necessária para aproveitar
meu dia a dia.
Que o perfume de primavera esteja sempre no ar.
Que as flores do campo estejam sempre presentes em meu caminhar.

,O meu maior tormento é o arrependimento.
.. Não do que eu fiz, mas sim do que não
cheguei a fazer, por medo.

MEU MANTRA DIÁRIO


Por tudo o que eu nunca CANTEI EM MEU MANTRA DIÁRIO



Por cada silêncio sem a necessidade de palavras,
Por todos os olhos revirados dia e noite,
Por todas as palavras soltas e desenfreadas na raiva e dor,
Por todo o grito descontrolado de medo e indignação,
Por toda lágrima vertida da minha alma que chorava para regar o meu corpo trêmulo de ansiedade e desespero,
Por toda a injustiça praticada a mim,
Por toda as perdas e vitórias conquistadas,
Por todas as noites sem sentido aparente,
Por todo o medo e felicidade realizados e sentidos na vida,
Por todo instante que respiro os ares que nunca são iguais,
Por todo o nascer de sol que me aquece e me rejuvenesce,
Por toda a bravura que vem sempre a minha mente quando esta seta esfacelada pelas incertezas da vida, duvida de tudo.

Por toda a imensidão de infinitas possibilidades e impossibilidades em meu presente,
Por todo o amor que carrego em meu coração e mente,
Por toda doçura e alegria que me envolvem a cada entardecer suave e anoitecer estrelados na terra,
Por toda natureza que me faz, cada dia, ser mais naturalmente eu,
Por todos os abraços recebidos de carinho e afeto sinceros,
Por toda a discórdia praticadas e recebidas e que me ensinaram que somos todos passíveis de erros, e acima de tudo, humanos.

E ainda:
Por toda Grandeza que o poeta se reveste por não conseguir mensurar um terço do que lhe vem a alma, mas faz dele, a grande e indivisível tinta das canetas, a escrever sem parar trechos da perfeição chamada VIDA,
Por toda morte e histórias de antepassados do próprio mundo que fazem parte deste gigantesco UNIVERSO do qual fazemos tons nesta imensurável galáxia.
E assim:

Por toda a minha pequenez em ser uma minúscula obra deste Cosmo.
Eu, perante toda a corte marcial da vida, me prostro de joelhos.
GRATITUDE, EU EXISTO.


T.S.

Reconhecimento
Durante vários anos eu me apeguei a diversos cases para usar como base do meu trabalho como líder. Porém, o que mais eu encontrava, nos diversos meios de pesquisas, eram assuntos relacionados à assertividade, voltados aos resultados em extrair o máximo da minha equipe, ou resultados oriundos da administração de conflitos. Em uma breve análise, observa-se um modelo de gestão cujo diagnóstico dá-se partindo apenas da visão do gestor em via única ao seu liderado.

Então, fica a inquietação. Para obter esta assertividade é ou não fundamental a empatia? Sabemos sim que uma boa gestão traz ótimos resultados, mas o que seria uma boa gestão?

Ao conversar informalmente em várias empresas e com diversos funcionários, o que mais se ouvi foram comentários sobre a carência do reconhecimento por parte dos gestores. Em seguida questionei: "Mas que tipo de reconhecimento vocês estão falando? Seria financeiro?". E o surpreendente veio à tona: "Não, claro que o financeiro é importante, mas me refiro a um simples reconhecimento mediante a um elogio". Para mensurar o impacto desta ferramenta nos resultados de um gestor, mediante a uma queixa de um empresário sobre as quedas nos resultados, montamos um treinamento para os gestores da empresa, ao qual eram liderados por eles aproximadamente mil funcionários.

Focamos neste treinamento o modelo mental de liderança, colocando para eles a importância de nos lembrar dos funcionários também no momento do acerto. É claro, como qualquer mudança, o esforço precisou ser dobrado por parte dos líderes, pois absorver a teoria contrária ao modelo mental atual já é um desafio, quanto mais colocar em prática a mudança e para concretizar esta ação é preciso disciplina e flexibilidade. Para facilitar esta mudança, adaptamos um procedimento em que, a cada 15 dias, os gestores iriam fixar seu olhar no reconhecimento. Definimos, então, alguns critérios simples descritos a seguir, ficando também como sugestão a você gestor:

1 - Programar previamente em sua agenda o dia que terá este olhar, a cada mês.
2 - Prestar reconhecimento pessoalmente, não por e-mail, por exemplo.
3 - Elogiar apenas aos funcionários merecedores e em particular, caso contrário, a ação fica sem credibilidade e soa de forma não verdadeira.
4 - Para os funcionários que não atingiram a excelência para o elogio neste período, chamá-los individualmente para uma conversa instrutiva, sem julgamento. Este diálogo precisa ter o intuído apenas de entender o que está acontecendo e o que poderia ser feito para melhorar o desempenho.
5 - Quebrar a barreira entre líderes e liderados, incentivando a funcionário a estreitar a distância, potencializando o diálogo frequente e quebrando este paradigma.

Após implantarmos este modelo de gestão, em 30 dias já foi possível medir o impacto positivo desta ação, tanto no clima organizacional como nos resultados. Vale a pena investir nesta ferramenta. Forte abraço e sucesso sempre!

quando estou com você,
Meus pensamentos param,
E eu sinto meu corpo tremer,
De tanto amor...

Meu primeiro beijo vai ser com você, sim vai ser com o verdadeiro amor.

Quando ouço sua voz as batidas do meu coração se emendam uma na outra formando uma canção. Feito passarinho, canto e voo.

Todas as noites perdido no meu silêncio, eu travo batalhas, eu grito no infinito, eu peço a Deus discernimento, pra entender o porque de tantas coisas!

Tantos sorrisos se vão! e eu devo assistir tudo calado...

Sintomas do amor
quando à vi pela primeira vez meu coração desparou.
quando tentava me comunicar com seus lindos lábios, não me saía à palavra da minha boca, paralisa...
era uma menina que morava na minha rua.
o seu olhar me paralisou totalmente, reflexos no meu coração, era à primeira vez que senti aquilo, me confortáva por dentro e me absorve por fora.

Sim, meu ciúme pode ser
exagerado, minha raiva
pode ser incontrolável, mas
meu amor por você é
incomparáve

Lois: O que me preocupa é que quando o meu Jonhatta aparecer eu vou olhar para o outro lado e não vou vê-lo.
Martha: Bem, tem que olhar com atenção. Acho que temos maus relacionamentos por uma razão.
Lois: Se há razão para a dor e para o aborrecimento, quero saber.
Martha: Talvez tenha que passar pelos homens errados para reconhecer o certo.
(S 05x20)