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"O segredo do nosso sucesso é a nossa equipe, até porque nenhum de nós é tão bom quanto todos juntos."
Arriscamos, corremos atrás e depois acham que é sorte? Onde estavam quando eu esta fazendo minha história. O tempo passa rápido, saia do seu comodismo e vá à luta!!! O sol nasce para todos mais você tem que estar pronto. Eu consegui você consegue.
Hugo Rodrigues
"Quando alguém te perguntar se alcançar algum dos teus objetivos foi fácil, lembre-se que fácil não foi, mas você acreditou que era possível e na possibilidade encontrou forças para fazer acontecer"
EU não existe quando se trabalha em equipe. NÓS é a pronuncia correta para retratar o resultado do time seja ele negativo ou positivo, juntos aprendemos e juntos vencemos!
O guerreiro é aquele que enfreta com o que tem, mesmo sabendo que a tropa (equipe) adversária pode vir com mais recursos.
O individualismo e fração de uma equipe esportiva começa quando apontam somente para uma pessoa, seja quando ganha ou perde
Todos os seus colegas de trabalho são adultos. E, por mais que algumas pessoas demonstrem imaturidade em cumprir regras e dificuldade em se relacionar com os outros colegas, nunca podemos esquecer: somos adultos.
É papel do gestor deixar isso muito claro com todos aqueles que fazem parte da sua equipe. Pois, se você pertence a um ambiente de trabalho formado por pessoas adultas, não precisa se preocupar em ficar sempre repetindo as mesmas informações e não precisa se desgastar e nem desgastar a sua equipe chamando sempre a atenção pelos mesmos motivos.
É papel do gestor conversar individualmente com cada componente da sua equipe, informando as posturas e as regras que precisam ser adotadas para que o resultado do trabalho seja positivo e confirmar com o colaborador se ele está de acordo. A partir desse momento, a responsabilidade em cumprir as regras acordadas é do colaborador.
Quando crianças, precisamos sempre de alguém chamando a nossa atenção para não agirmos da maneira incorreta, mas, quando crescemos, conseguimos perfeitamente distinguir o certo do errado.
E caso haja necessidade de chamar atenção de um colaborador, faça isso em particular e deixe para observações em público apenas os elogios. Lembre-se, sempre, de que o mais importante é deixar bem claro a importância que cada funcionário tem para o processo de crescimento da empresa.
Então, para que você consiga gerir de uma forma menos estressante as situações adversas que ocorrem na sua empresa, não trate os seus colaboradores como crianças e, assim, você nunca terá uma equipe infantil.
Afirmo que a frase “Uma maçã podre, aprodrece as demais”, não é uma verdade irrefutável, pelo contrário, um coaching entre uma equipe fracassada, utilizando as técnicas adequadas, tem o poder de transformar as derrotas em vitórias e os fracassos em sucesso.
Pois bem, que fique bem claro que usarei tudo o quanto me foi apresentado para minha análise.
Não se chega ao correto resultado de uma equação se não considerar todas as variáveis.
O líder de sucesso deve ser humilde e, reconhecendo as suas limitações, deve cercar-se de uma equipe que preencha as suas lacunas e que seja dirigida a completar-se mutuamente.
Não existe monopólio de democracia que deva ser exercido apenas por alguns, todos podem e devem dialogar, ouvir e consultar. Falta de humildade é sinal de insegurança e de incompetência.
Eu olho os pássaros e me identifico... Aceito as diferenças e daí descubro que eu posso voar também.
Aceitar de forma simples as decisões corretas, abalam o ego de quem acredita que suas palavras seriam a melhor opção".
Já fui como trator
Agora vejo que toda construção depende do entorno
Trator sozinho empurra mas não faz tudo sozinho
