Pensamento Estratégico

Na vida, nem tudo é desistência. É como lutar boxe. As vezes é estratégico receber alguns golpes, cansar o adversário, e revidar no final.

A realização do Ser precisa de um objetivo, que obrigatoriamente depende de um plano estratégico, de determinação e fé em sí mesmo.

Se não tiver nada de útil e edificante pra dizer, pratique o ato estratégico e revolucionário do silêncio !

Uma vida não analisada não é digna de ser vivida.

Se você deseja pequenas mudanças, trabalhe seus comportamentos; se você deseja mudanças realmente significativas, trabalhe seus paradigmas.

O aprendizado não é obtido por acaso. Ele precisa ser buscado com ardor e cuidado com diligência.

Recue um passo e obtenha um panorama geral do seu negócio. Ao eliminar a complexidade, você terá uma visão clara do do que está acontecendo no mundo real.

O principal objetivo do planejamento estratégico comercial é garantir a sobrevivência de um organismo social de forma saudável e ecológica a longo prazo.

⁠"Planejamento Estratégico tem a ver com o todo organizacional e deve guiá-la no caminho em que precisa seguir, com base no conhecimento interno e externo, leitura de cenários, levantamento de tendências e alcance de objetivos estratégicos por intermédio de projetos."

Nós temos um planejamento estratégico. Ele se chama: fazer as coisas.

Na vida é preciso ser estratégico em dois momentos, usar a paciência para saber aguardar e bom senso para identificar o momento certo para abandonar a paciência e passar a agir.

⁠O pensamento estratégico raramente acontece de forma espontânea.

O Growth Hacker é um profissional generalista especialista: Estratégico, Criativo, Analítico, Técnico, que circula entre o Marketing, Produto, CS e Vendas.

O marketing estratégico é o tiro certeiro de uma campanha.

A felicidade, muitas vezes, poderá estar no lugar mais estratégico possível, porém sempre ao nosso alcance.

Emprestar dinheiro a alguém, às vezes, é estratégico, pois, livra o credor de futuras solicitações do devedor.

O plano estratégico dos vencedores, é fazer as coisas!

À morte, alérgico – à vida, estratégico – à alma, lisérgico.

Para gerir e ter pensamento estratégico é preciso sair de dentro do problema.

Erro estratégico do Pará não mata o sonho de dividir Mato Grosso