Motivar Equipe

"Traga sempre consigo, a firmeza na execução dos seus compromissos e terá como verdadeiro, a retribuição valorada de igual importância em relação a seus esforços e sua dedicação."

"Inquiete-se com relação aos seus objetivos, pois esta é a origem, regra primaria para o saber, prudencia e sensatez a cerca de seus objetivos. Torne efetivo, doutrine-se, busque as qualidades adequadas aos seus objetivos, aprecie, julgue, sinta e por fim glorifique-se."

Não tenho necessariamente que gostar de meus jogadores e sócios, mas como líder devo ama-los.
O amor é lealdade, o amor é trabalho de equipe , o amor respeita a dignidade e a individualidade. Esta é a força de qualquer organização.

Liberdade de expressão para os homens de negócios têm o final em belos discursos... Para os amantes da essência do bem tem final na felicidade.

Um profissional que tem clara a sua função e os desafios que a mesma lhe propõe, consegue com mais facilidade conduzir a equipe com que atua.

Gerenciar pessoas é compartilhar ideias que facilitam as decisões para um melhor desempenho da organização que acreditamos.

Discutir com ignorantes é retroceder o seu conhecimento

Não é possível ganhar o jogo quando apenas um atleta está jogando. Futebol é a arte de jogar em equipe, cada um na sua função, executando seu papel, faz o time ganhar.

A principal função da liderança é iluminar o caminho para a migração entre terceira pessoa e primeira pessoa do plural.

"⁠Muito embora não exista uma fórmula mágica para o sucesso, alguns ingredientes fundamentais já são bem conhecidos, entre eles a confiança em sua equipe e a motivação de todo o time por um propósito."

⁠O cliente não está em primeiro lugar.

Em primeiro lugar estão seus funcionários.

Não espere que a sua equipe dê um atendimento Classe A, se você trata sua equipe com salário e tratamento Classe D.

⁠Não importa qual seja sua tarefa, ocupação, profissão ou missão. Faça do jeito certo, sem querer levar vantagem ou algo nesse sentido. Vantagem mesmo é fazer com amor, qualquer coisa que você se proponha a realizar.

Quando ninguém acredita, alguém tem que acreditar.

Um elogio desnecessário é um elogio. Uma crítica desnecessária é desnecessária.⁠

⁠A fidelidade de um treinador não está com um time , e sim com o seu trabalho nele.

⁠O maior erro de um gestor é querer que seus liderados tenham motivações iguais as suas. O segredo é convergir as motivações pessoais de cada individuo em prol de um mesmo propósito de sua equipe.

⁠Uma das piores coisas que um líder pode fazer é desacreditar de pessoas sem primeiro ter tentado tirar o melhor delas.

Em um barco, se um lado não rema, o outro também não.⁠

Não é sobre matar um leão por dia. É sobre aprender a viver em bando.

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Não tenho prática para executar todas as atividades em meu meio de trabalho.Mas tenho a vasta experiência de ter os melhores profissionais em minha gestão.