Motivar Equipe

⁠É notório que um líder autoritário causa incômodo e amedronta sua equipe, podendo levar até mesmo a um esgotamento profissional conhecido como síndrome de Burnout.

⁠Não é que eu seja narcisista ou incapaz de trabalhar em equipe; não é por acreditar que sou superior ou autossuficiente. A verdade é que minha visão, única em sua natureza, raramente encontra mãos que a traduzam com precisão em realidade. Os outros não alcançam os mesmos horizontes que meus olhos veem, nem compartilham do entendimento que me guia. E, da mesma forma, reconheço que não seria capaz de transformar os pensamentos alheios melhor do que eles próprios. A diferença está na urgência com que dou forma ao que penso; minha prática imediata me leva adiante, e quando percebo, já fiz tudo sozinho. A ironia é que, nesse ciclo, passo a ser visto como narcisista.

⁠"Liderança não se faz atrás de uma mesa, no ar condicionado... Liderar é estar junto da equipe sempre que for necessário."

⁠"Ouça sua equipe com a mesma atenção que você deseja ser ouvido."

⁠Pratique treinamentos diários em sua equipe de atendimento para que seu cliente sinta apenas a harmonia e a leveza da sua melodia... atender bem!

⁠"Se você não dá o exemplo, não espere que sua equipe te leve a sério."

⁠"Se você não confia na sua equipe, talvez a culpa não seja deles, talvez seja falta de orientar e motivar".

⁠Um líder que não forma novos líderes está condenando sua equipe à estagnação.

⁠A mudança começa dentro de cada um de nós.

Às vezes, desejamos transformar nossa equipe ou organização, mas o primeiro passo é mudar a nós mesmos

⁠A confiança é o alicerce de um bom trabalho em equipe.

Quando confiamos uns nos outros, a colaboração flui naturalmente.

⁠"Crie uma conexão emocional com sua equipe."

Líder mal intencionado irá projetar um trabalho em equipe para gerar benefícios individuais.⁠

⁠Testar planos tem como objetivo garantir a equipe de resposta a incidentes que tudo o que está escrito será seguido e muito bem entendido por aqueles que trabalharão durante o incidente (…) Giovenardi

⁠O verdadeiro líder não impõe seu poder, mas inspira sua equipe a alcançar o impossível.

⁠Um verdadeiro líder não impõe caminhos, mas acende tochas para que sua equipe enxergue além do horizonte.

⁠Quem tem equipe tem tudo!
Quem tem equipe preparada, tem tudo!

⁠LÍDERES com EMPATIA são os melhores para o trabalho em equipe.

⁠Um historiador pesquisava uma lenda antiga:
A fonte da juventude e levou sua equipe consigo.
Após anos de busca, ele finalmente a encontrou. Lá estava ela, a fonte da juventude. Todos ficaram encantados. Começaram a vê-la como uma fonte de renda infinita. Quem não pagaria para se banhar nesta fonte?
O historiador inteligente, vendo com os olhos de um historiador sua descoberta, na qual havia investido anos e muito esforço, ficou feliz e satisfeito, orgulhoso de seu trabalho e persistência.
Logo, seus assistentes começaram a brigar e, em meio à confusão, atacaram uns aos outros. Enquanto o historiador tentava acalmar a briga, foi atingido por uma adaga.
De repente, todos brigaram. No final, estes eram os únicos que sabiam sobre a fonte. No final, a fonte e os corpos nunca foram descobertos.
Tudo o que o historiador carrega de sua vida acabou ali. Todos morreram por ganância.
Ganância e avareza...

Reflexão

⁠Trabalho em equipe é a chave de sucesso e liderança.

Grandes líderes trabalham em equipe, falsos líderes, individualmente. ⁠