Motivação Gera Produtividade
Quem controla sua mente é você, o poder de excluir pensamentos ruins e trocar por bons é somente você, comece a perceber isso, você pode ser feliz agora!
A eficiência no momento exato gera a eficácia, o valor agregado e consequentemente a melhoria na qualidade.
O aumento da produtividade dependerá cada vez menos de "homens fazendo" e mais de "homens pensando"
No que me cabe, de modo bem sucinto, produtividade é ser eficaz no que me compete, no menor tempo possível, e, determinado por mim.
Organizacao, e disciplinas são os melhores amigos da produtividade.
A competitividade fomenta a inovação, o aumento de eficiência e de produtividade, além de gerar oportunidade para que os agentes econômicos privados ingressem no mercado e desenvolvam suas atividades.
Você já teve a sensação de trabalhar muito, mas sentir pouca produtividade?
No seu ambiente de trabalho, às vezes, você sente como se estivesse correndo em uma esteira, se esforça bastante mas não consegue sair do canto?
Pois é... Você pode estar trabalhando da forma errada.
Um dos maiores ensinamentos que tirei nesses anos de trabalho, foi que quanto mais nos preocupamos em mostrar que estamos sempre trabalhando, menos conseguimos apresentar o resultado do nosso trabalho.
Mas se mudarmos o foco, veremos aos poucos uma mudança nas nossas atitudes e no comportamento dos profissionais que estão ao nosso redor. E o primeiro passo para essa mudança, é entender claramente qual o objetivo principal da empresa que você trabalha, feito isso, procure esclarecer esse objetivo para todos os que trabalham com você.
Questione tudo que não faça parte do processo de conquista do resultado almejado, busque sempre novas ideias para facilitar e deixar mais eficaz o trabalho executado, trate sempre com respeito e atenção os seus subordinados e os seus superiores e procure sempre unir o maior número de pessoas possíveis em prol desse objetivo comum.
Mudar não é fácil, mas continuar tendo sempre as mesmas atitudes é continuar correndo na esteira da improdutividade, pois quando você se preocupa apenas em mostrar serviço para alguém nunca conseguirá se sentir plenamente realizado, mas quando você começa a apresentar resultados sempre aparecerão novos objetivos para conquistar.
O papel do líder é construir equipes produtivas para que a felicidade decorrente da produtividade contribua para a felicidade pessoal.
Vejo que o avanço tecnológico esta com uma grande produtividade instantânea, a ponto da tecnologia acabar com o ser humano.
Produtividade só se atinge com muito suor e dedicação. O dinheiro só dita o ritmo deste crescimento, jamais o seu sucesso.
A idéia de persistência e produtividade. Traz a imagem de tranqüilidade e segurança e um grande senso de responsabilidade.
A produtividade de um colaborador é diretamente proporcional à sua satisfação em realizar o que gosta, o que, aliás, independe de supervisão e de sábios no acompanhamento dessas atividades. Supervisionar é colocar - se, antes de tudo, como ferramenta para solução das dificuldades e não o seu criadouro.
O problema com a produtividade é que as pessoas se distraem quando deveriam se concentrar e se concentram no que deveriam ter feito, quando deveriam relaxar.
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