Mensagem para Líder

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⁠Quem ama obedecer às autoridades reconhece que a obediência promove a sua segurança, aumenta a sua sabedoria e se sente feliz por desfrutar de uma liderança que reforça a proteção do bem-estar físico, emocional e espiritual.

Inserida por HelgirGirodo

⁠Todo evangelista deve ensinar ao rebanho como ganhar almas, convidando a todas as ovelhas para participarem da missão de Cristo; assim tanto a igreja quanto a sua liderança podem festejar e agradecer a Deus pelo crescimento físico e espiritual de sua congregação.

Inserida por HelgirGirodo

⁠Dezenas de ministérios e atividades poderiam ser criadas e realizadas dentro e fora das igrejas para seu próprio crescimento físico e espiritual, se não fosse um grupo de lideranças de homens que acha que pode fazer tudo sozinho, no lugar dos outros irmãos que possuem dons espirituais que estão parados, quando poderiam ser treinados, usados e reconhecidos por todos.

Inserida por HelgirGirodo

O que separa as denominações das verdadeiras igrejas de Cristo é o hífen do pastor-presidente; e o que separa as lideranças atuais das igrejas de Cristo das ovelhas é o púlpito.

Inserida por HelgirGirodo

Quando te delegam poder, você usa ele para florescer relações inspiradoras ou vira escravo do próprio ego?

A empatia humana que existem em nós vai muito alem do ser profissional. Muitos "criadores de realidades" deixam de lado a razão e a ética e se deixam mover por pequenas vaidades.

A forma como você toca o mundo é um eco da sua alma, ela fala apenas sobre você. Faça parte de uma nova era, ame novos ciclos, seja liderança e lembrança inspiradora.

Inserida por Diogovianaloureiro

⁠Navegamos em marés que em tempos não velejaram antes.

Inspiramos assim os novos navegantes.

Quem se afoga no ego não entende a inspiradora humildade do comandante

Inserida por Diogovianaloureiro

⁠Observando a área de TI e melhores práticas que estão em todas areas digitalizaveis, é essencial que o conflito de colaboradores não gere impacto nos interesses do negócio.

O processo do setor é indiscutível ser seguido para que a continuidade seja garantida. Processos que mudam por desejo e não são catalogados se tornam do controle do funcionário e isso é risco para o negócio.

Conflito precisa ser intermediado e resolvido pelo líder do processo, se ele não tiver capacidade precisa escalar até resolver.

Quem define o método de trabalho é a empresa. Se os colaboradores estão brigando, cuidado com as ações.

Obs. Terceiro é prestador de serviço não dono do processo. Empresa sequestrada de terceiro é mal gerida e ponto.

Inserida por Diogovianaloureiro

⁠ódio não é ideologia. Logo não se responde com afeto. O exemplo é a semente do futuro.

Inserida por Diogovianaloureiro

⁠Não importa se você é patrão ou empregado, sempre trate bem as pessoas. Arrogância não combina com liderança.

Inserida por TATISISA

⁠Não adianta ter ótima visão do negócio, uma linda Missão para empresa e um Objetivo muito bem traçado para o time, se o Líder coloca Ego, Amizades e Interesses à frente de entregas, do controle e dos resultados!

Inserida por oliceamorim

⁠Quem pensa em grandes resultados, não demite quem conhece do negócio por altos salários, questionamentos pontuais ou tempo de casa! Sustenta os melhores junto dos bons!

Inserida por oliceamorim

⁠O que mais importa para uma empresa?
Resultados positivos de Indicadores ou altos lucros financeiros?

Inserida por oliceamorim

⁠A satisfação do cliente deve ser o maior objetivo daqueles que prestam serviços

Inserida por oliceamorim

⁠Mantenha por perto os bons, as pessoas que não te trazem problemas e aqueles que não precisam ser vigiado, pois serão seus fiéis liderados e se sentem uteis e gostam de parte do processo!

Inserida por oliceamorim

⁠Fazer o que tem que ser feito dentro do prazo combinado e da forma correta te aproxima dos bons resultados

Inserida por oliceamorim

⁠Feedback de qualquer jeito e sem qualidade não agrega valores mútuos e nem possibilitará crescimento e desenvolvimento de ambas as partes!

Inserida por oliceamorim

⁠Desligamento individual voluntário pode ser fruto de frustrações nas relações existentes no ambiente de trabalho.

Inserida por oliceamorim

⁠Gestão humanizada promove ambientes saudáveis onde se ouve, vê, orienta e valoriza as pessoas individualmente.

Inserida por oliceamorim

⁠Não são as cores dos seus resultados que marcará seu legado, sim o correto desenho.

Inserida por Dnisson-Hlder

⁠Quebra de toda e qualquer "tradicionalidade". Hoje vivemos tempos difíceis, órfãos, de ideais e ideologias, destes que conseguiram ocupar todo o território continental brasileiro. Sinto saudades da arrogância e das bravatas de caserna dos velhos militares, que em nome da liberdade se colocavam a frente de tudo, sem temor.

Inserida por ricardovbarradas