Machado e Juca Luiz Antonio Aguiar
"Somente as organizações que possuem expressiva sensibilidade gerencial são capazes de construir um ambiente de aprendizagem que permita a potencialização de talentos, porque compreendem que desenvolvimento humanoé muito mais que aprendizagem corporativa.Éoferecer as possibilidadespara que um indivíduo expresse as suas maiores habilidades, respeitando os seus limites e privilegiando todas as dimensões humanas que constroem o seu potencial produtivo."
"Compreender a Administração em suas diferentes linguagens na dinâmica do mundo dos negócios é o diferencial na prática de administradores que fazem da comunicação organizacional, a ferramenta mais adequada para conquistar colaboradores e clientes e alcançar de forma estratégica o seu desenvolvimento produtivo."
"Um grande administrador sabe encontrar nos momentos mais inesperados, a oportunidade para fazer de sua gestão um caminho de conquistas e realizações,que revele não apenas a sua proatividade, ética e respeito perante seus liderados, mas a sua competência em transformar problemas em soluções, dificuldades em facilidades, simples colaboradores em grandes talentos humanos."
"Uma gestão comportamental eficaz é aquela que sabe reconhecer, valorizar e articular todos os perfis comportamentais de uma organização, fazendo das habilidades e atitudes de cada colaborador, as ferramentas mais adequadas para conquistar o desenvolvimento produtivo de sua equipe de trabalho."
"Dentre as mais importantes habilidades de um administrador, as humanas se destacam por fazer da comunicação, da liderança e da motivação, o caminho mais seguro para conquistar um ambiente de trabalho produtivo,que promova o crescimento econômico atravésda formação, compreensãoe atuação eficaz de grandes talentos humanos."
"No atual cenário econômico, uma organização precisa analisar continuadamente todos os fatores que influenciam o seu desenvolvimento econômico. Sejam eles internos ou externos, eles precisam orientar a dinâmica de elaboração do planejamento econômico, criando uma estrutura capaz de vencer os desafios do mundo globalizado e influenciar mudanças de comportamentos gerenciais."
"Fazer de cada momento da vida uma oportunidade para redescobrir novas formas de aprendizagem, utilizar o autoconhecimento para compreender que a existência humana tem um valor inestimável, reconhecer que as escolhas indicam quem você realmente é, e quais os desafios você será capaz de enfrentar para alcançar o seu autodesenvolvimento".
"Gerenciar pessoas é escrever com autenticidade uma intensa história de autoconhecimento, é buscar no aperfeiçoamento, a verdadeira essência de uma gestão, é vivenciar na prática, os princípios fundamentais da liderança e não esquecer que somente estando aberto àaprendizagem contínua poderá construir um estilo próprio de gerência e alcançar a satisfação de ser um grande líder."
A inteligência requer esforço e busca, a ssim como Deus nos dá a capacidade de ser feliz no caminho que escolhermos viver em busca da felicidade. Deus nos apresenta oportunidades cabe a nós escolher e ser feliz nesta escolha. Ele quer nossa felicidade e está junto a nós, a vida toda.
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A inteligência requer esforço e busca, a ssim como Deus nos dá a capacidade de ser feliz no caminho que escolhermos viver em busca da felicidade. Deus nos apresenta oportunidades cabe a nós escolher e ser feliz nesta escolha.
É preciso sair um pouco da carroceria, para vê que as que andam a pé tem mais energia.
Espalhar alegria, mesmo que só por um minuto, para algumas pessoas é um dia de riqueza, que quem trás vem com Deus e tira toda tristeza.
Não fale o que acha ou o que pensa em tal momento da vida, espere o momento certo de uma verdadeira conversa.
As vezes o silêncio na curva de uma reta, é mais fácil que as palavras na reta de uma curva.
Quer dizer que o silêncio em certo tempo, tem mais força que palavras indesejadas.
