Liderar
Ser chato dentro de uma organização, também faz parte do trabalho do líder, liderar não é somente agradar! É fazer o que precisa ser feito.
Liderar é ter capacidade de influenciar outros em prol de um propósito e missão pessoal, e face a obstinação de ver esse propósito sendo realizado a qualquer custo, sem se importar com os direitos de outros e as consequências das ações praticadas constitui uma ditadura.
Liderar não está relacionado ao controle e ao comando para com o subordinado, mas sim em guiar e conquistar os liderados.
Liderança é por si só um estilo de vida. As pessoas escolhem não liderar, mas não podem escolher como as pessoas lhe veem.
"Comandar é liderar pessoas para alcançar os objetivos da missão institucional da corporação. O comandante conhece as potencialidades, talentos e fragilidades dos membros de sua equipe, e como um maestro, e conforme a vocação de cada um, busca a harmonia, caminha junto, enfrenta os desafios, assume responsabilidade pelas decisões e divide os louros das conquistas ".
Coragem é o poder de dar um passo à frente e liderar, quando é mais fácil seguir a multidão. É o espírito que nos eleva ao topo do pico mais alto, quando é mais fácil nunca sair do chão.
A partir do momento que você se dispõe a liderar pessoas, alguém vai depender mais de seu caráter que de seu QI.
Liderar uma equipe vai além de estar à frente e vibrar na linha de chegada, é estar junto e compartilhar as dores e alegrias ao longo do caminho.
Se você pensa e pretende agir como grande idiota na vida, terá enormes chances em liderar grandes e patéticos imbecis no mundo!
Me incomoda a falta de liderança, de homens e mulheres na UEPG que tenham coragem de liderar processos de mudança, enfrentar o autoritarismo, a monarquia reacionária, o conservadorismo pedagógico e político imperante na condução da mesma. Os líderes que surgem são ocasiões, messiânicos e a menor derrota, infantilmente se retiram do front, passando a viver às custas da vitimização. Levantai-vos!
Ser bem-sucedido em liderar na era da
informação requer muito mais do que distribuir tarefas e cobrar resultados. É preciso abolir o perfil de chefe durão que não sabe trabalhar em equipe e busca elogios apenas para si mesmo.
Para liderar não basta apenas ter conhecimento técnico, é preciso saber lidar com pessoas, que, diferentemente de máquinas, têm sentimentos.
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