Lider Fracasso
Um grande líder precisa renunciar sua própria vontade, seus interesses e sua própria vida, para que ele e sua família tenham o melhor relacionamento com Deus.
O líder de eficácia ocupa seu tempo com tarefas positivas
e satisfatórias para manter sua liderança recompensada.
A melhor liderança é aquele que o líder propõe conhecer cada pessoa, valorizar seu trabalho e ajudar no cumprimento de suas responsabilidades.
Desafio a qualquer líder religioso, místico ou de cunho filosófico oriental ou ocidental que me que ele é perfeito, sábio e escolhido por Deus, para ser o paralelo salvador do mundo.
Não se joga por terra a credibilidade e experiência espirituais de um líder, com a qual a igreja pode crescer e atingir grandes alvos.
Líder religioso que não deixa legado está carregado de pecados pessoais, egoísmo, fraqueza, covardia, medo e inveja.
A tendência de um líder ocioso, idoso, manso, é não pregar com entusiasmo e determinação a verdade para outros líderes, para motivar o crescimento da igreja.
Liderança suja é aquela que o principal líder borra a reputação de quem está sempre limpo e nunca dá oportunidade para ele fazer a devida limpeza da instituição pela Palavra de Deus
Ser um bom líder espiritual não é mandar os outros servos fazerem aquilo que ele mesmo não está apto para fazer.
O líder covarde é aquele que teme o que é corajoso para pregar, falar e mostrar a verdade e não permite que este o faça no mesmo púlpito ou território, com medo de ser ofendido, aperfeiçoado e substituído até que cresça como tal.
Um obreiro para se tornar um grande líder, precisa servir, se posicionar e estar pronto para resolver obstáculos e trazer soluções compatíveis com os seus problemas.
O verdadeiro líder leva outro homem em sua companhia para aprender, ensinar e multiplicar a sua liderança
Uma liderança sem tampas é aquela que tem a visão de seu crescimento em grupo e evita um líder tapado, que só abre seus ouvidos para a mediocridade.
Indigno é o líder que deixa o seu subordinado para trás.
Ainda mais quando este encontra-se com feridas não aparentes.
Um bom líder empresarial respeita o passado da empresa, está atento aos problemas do presente e jamais deixa de enxergar o futuro. Esses aspectos temporais são a base do planejamento estratégico.
