Homenagem aos funcionários
Contrate funcionários que se identifiquem com a causa e que vistam "literalmente" a camisa da sua empresa!
Quando um funcionário chega despreparado em sua empresa, é sua obrigação desenvolvê-lo, pois, do contrário, você estará fortalecendo a concorrência.
O sonho é a crença e esta última é o combustível para mobilizar equipes, contagiar funcionários, despertar talentos e, de maneira transparente e justa, fazer todo mundo participar dos resultados, pecuniários ou não, imediatos ou não.
È necessário que se crie necessidade de consumo para que a indústria necessite de funcionários e assim, contrate trabalhadores necessitados de emprego.
Empresa é a vida tripla de quem pensa em única, somos funcionário do Governo a serviço dos clientes e escravos do sistema.
Nosso coração nunca tira "férias". Ele é um funcionário primordial e imprevisível que guia nossa "empresa". Sem ele iriamos a falência... Portanto não seja mais um ser humano pretencioso que se imagina velhinho e "satisfeito" por ter chegado onde chegou. Faça agora e viva agora, só se vive uma vez!
" Os filhos dos nossos funcionários sabem que seus pais tem dignidade de sobra, para levar para casa o pão e isso nos motiva a levantar cedo e trabalhar ainda mais...
Nunca diga a um funcionário para ficar calado ou quieto. O silêncio dele pode significar a perda de ideias excelentes que resultaram no crescimento de sua empresa. Além disso, você corre o risco de perder um talento que, com voz, poderia ser todo o diferencial do seu negócio.
Minha proposta para a política Brasileira:
Pagamos os funcionários, gestores públicos
e os magistrados por taxas de sucesso...
Se eles antigem 20 práticas por mês,
eles receberão o salário, caso contrário, não.
Aqui está uma solução que ninguém oferece.
“ Por acaso existe alguma empresa maior do que a obra de Deus? Em verdade te digo que os funcionários são pagos com a vida eterna."
As empresas têm dois tipos de funcionários: Os que complicam o simples, e os que simplificam o complicado.
Fui empresário e agora sou funcionário, e sempre presenciei o eterno conflito entre o que os funcionários querem , e o que efetivamente a empresa pode fazer.
Toda empresa é como uma grande corrente com movimentos sinérgicos, quando um funcionário age como ilha, prejudica todos os outros elos, interrompendo toda a sinergia, e afetando os resultados.
Nos labores diários, as empresas têm pelo menos dois tipos de funcionários: um valoriza o tema da solução criativa, e o outro valoriza problema e a criação da narrativa.
Os três pilares da competência, que em conjunto levam o funcionário ao pódio da excelência: capacidades comportamentais, técnicas e interpessoais.
Não sou contra o funcionário atuar em várias áreas, sou generalista e sempre fui além do que a vaga pede. O que me incomoda, é o abuso de algumas empresas.
Analisando uma vaga para designer gráfico eu vi os requisitos: diagramador, web designer, videomaker, redator de textos e analista de mídias sociais. Não eram qualificações desejáveis. Eram requisitos; e se você é da área, sabe que uma pessoa não é suficiente para atender bem todas essas demandas diariamente.
Pode dar conta, mas é impossível fazer tantas funções com excelência. Ai eu pergunto... Como aumentar o número de vagas, se as empresas querem que cada funcionário cubra cerca de 5 áreas?
Querem aumentar a demanda de empregos no Brasil? Não permitam que funcionários a façam hora extra sem remuneração e trabalhem em várias funções com um único salário.
Que as qualificações sejam valorizadas, afinal, é bom contratar pessoas competentes... mas precisam pagar por toda essa competência.
Penso que é necessário que haja um controle para evitar esse tipo de abuso. Bastaria criar uma lei que proíbe acúmulo de funções e consequentemente apareceriam novas vagas no país.
30/ 10/ 2018
A sinceridade expressa a um empresário deve ser a mesma por qualquer funcionário: ambos são merecedores de respeito.
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